这种不具备时间长度属性的概念，对于自我管理来说，是毒药 ！究竟多长时间的是愿景（梦想），一年的、三年的、五年的？所以，我们用时间的剪刀切一下，我们把五年后的样子叫做愿景 。愿景有两个属性：方向性、画面感 。
所以，请按照自己的价值观，确定一下2018年的年底，你要成为一个什么样的人，把自己的状态写下来 。这一步，完成了方向性的确定 。
如果你更希望这个愿景在2018年的时候可以实现，就把未来的画面描述清楚，比如：“2018年，我已经完成了3个主题阅读”、“2018年，我有10万元人民币”等等 。五、【确定年度目标】 有人问，为了精细管理，是否要写出四年后、三年后、两年后、一年后的目标呢？回答是：不用 。
因为这样会提高管理成本的 。我们直接写出一年的目标就好了 。
有几个建议： ① 年度目标一定要在五年愿景的范围内； ② 尽可能地多写点；六、【把目标分解成任务】 有句话送给大家：只有把目标转化成任务，才有可能被执行 。这一步，才是年度计划制定的最关键的一步，也是工作量最多的一步 。
这一步完成后，你的年度目标将变成很多很多可以执行的项目了 。我举个例子： 目标：每天阅读2小时； 任务：每天锻炼身体半小时； 任务：学习财务管理基础知识； 任务：每天写作1000字； …… 试试看，你就知道这一步的困难到底有多大了 。
七、【安排重点任务】 从已经分解好的任务中，确定重点任务 。所谓的重点，就是本年度内必须要做到的任务！类似于周计划中的加