qc小组成员分工怎么写( 三 ) _分工

②、当分析的问题影响因素之间有关联关系时，选用关联图为好。8.6、确定主要。
3.QC小组如何组建昨天看到了这个问题，想给你答，但是看你的问题有点没看懂。
QC小组一般有严格的4段8步（也有叫10步）的程序，必须严格按程序执行。所以一两句话很难说清楚。
组建比较简单，只要有课题，然后组织一帮志同道合的、和这个课题相关的、大约6-14个左右的人，就可以开始活动了。
小组的报告也需要按4段8步的顺序来写，如果课题推进正确这个不是很难，但是要写好是很难的。如果没有基础，单纯看别的的报告很难理解里边的精粹，很难仿出一份很好的报告。
所以最好先找些资料了解一下QC小组的基本要求，虽然不是很难，但不是简简单单就能说清楚的。
没人写，我算抛砖引玉等待高手帮你答吧。
4.QC小组如何组建QC小组，也称为“质量控制小组”，日本也称为“品管圈”，它是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。这是一种比较活泼的品质管理形式，在企业质量管理中发挥着重要的作用，它不但有利于预防质量问题和改进质量水平，促进全员参加质量管理，而且有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质。
由于各个企业的情况、欲组建的QC小组的类型、以及欲选择的活动课题特点等不同，所以组建QC小组的程序也不尽相同，大致可以分为三种情况：
1.自下而上的组建程序
由同一班组的几个人（或一个人），根据想要选择的课题内容，推举一位组长（或邀请几位同事），共同商定是否组成一个QC小组，给小组取个什么名字，先要选个什么课题，确认组长人选。基本取得共识后，由经确认的QC小组组长向所在车间（或部门）申请注册登记，经主管部门审查认为具备建组条件后，即可发给小组注册登记表和课题注册登记表。组长按要求填好注册登记表，并交主管部门编录注册登记号，该QC小组组建工作便告完成。
2.自上而下的组建程序
这是中国企业当前较普遍采用的。首先，由企业主管QC小组活动的部门，根据企业实际情况，提出全企业开展QC小组活动的设想方案，然后与车间（或部门）的领导协商，达成共识后，由车间（或部门）与QC小组活动的主管部门共同确定本单位应建几个QC小组，并提出组长人选，进而与组长一起物色每个QC小组所需的组员，所选的课题内容。然后由企业主管部门会同车间（部门）领导发给QC小组长注册登记表。组长按要求填完两表（即小组注册登记表、课题注册登记表），经企业主管部门审核同意，并编上注册号，小组组建工作即告完成。
3.上下结合的组建程序
这是介于上面两种之间的一种。它通常是由上级推荐课题范围，经下级讨论认可，上下协商来组建。这主要是涉及组长和组员人选的确定，课题内容的初步选择等问题，其他程序与前两种相同。这样组建小组，可取前两种所长，避其所短，应积极倡导。
5.如何做好QC小组活动转载以下资料供参考QC小组的组建，必须实事求是，结合实际。
自愿参加，自愿结合是组建QC小组的基本原则；由上而下，上下结合是组建QC小组的基础；领导、技术人员和普通员工三结合是组建QC小组的好形式。参加一个QC小组的人员不必过多，一般4一lC人为宜，一个人可同时参加多个QC小组。
QC小组成立后，由组员自行讨论命名小组名称，推选出小组组长。QC小组在公司专职管理部门登记公布。