或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样 。如果是个人计划，则不必在标题中写上名
字，而须在正文右下方的日期之上具名 。
2、正文
除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：
(1)目标 。这是计划的灵魂 。计划就是为了完成一定任务而制订的 。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向 。因此，计划应根
据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求 。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求 。
(2)措施 。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定
目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等 。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具
体，切实可行 。
(3)步骤 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常
是互相交错的 。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排 。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重
点，哪是一般，也应该明确 。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排 。这样，使有关单位和
人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行 。
执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分 。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要 。
3、落款
在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明） 。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄
报抄送某些单位的，应分别写明 。
7.怎样写计划书—、概说
计划是为完成一定时期的任务而事前对目标、措施和步骤作出简要部署的事务文书 。
计划的特点：
1.预见性和可行性 。制订计划要对未来一段时间或一个时期作出科学的预见，如基础条件如何，前景如何，目标高低，措施怎样等等，对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认识，正确的估量 。没有科学的预测，也就没有计划 。
制订计划，就是为了执行 。对未来的预测，应建立在客观实际的基础上，切忌盲目地、无根据地制订计划 。这样才能使计划有可行性 。
2.指导性和可变性 。制订任何一项计划，必须有明确的目的，即在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益 。这也就成了工作的方向和依据，并具有很强的指导性、规范性和约束性 。社会在不断发展，情况在不断变化，这对事先制订的计划来说，很难准确无误地进行预测 。因此，计划能不能完成，要从主客观两个方面去总结 。如果在计划执行过程中，客观情况发生了变化、就要适时地予以修订 。所以计划既有指导性，也有可变性 。
种类和要素：
（—）计划的种类 。
计划的种类很多，“计划”只是个总称，名称叫法也不一 。如“安排”、“意见”、“打算”、“方案”、“设想”、“规划”、“要点”等也是计划 。预定在短期内要做的一些具体事情，一般用“安排”；预计在远期内要做的事情，但对其中的指标或实施等项内容考虑得还不很周全的，一般用“打算”；“规划”所跨越的年代较长，内容范围较广，是一个地区、一个系统或一项工作全局性的战略部署，它是展示发展远景与长远目标粗线条的计划；“要点”、“方案”、“意见”也属粗略线条的计划，但偏重于政策性、原则性的指导，“设想”则是初步的、尚未成熟的计划，其特点是可变性较大 。