水洗厂历史怎么写 _历史

1.水洗厂规章制度是怎样的水洗厂各种岗位制度参考水洗厂岗位职责岗位：洗涤厂经理工作职责及权利：1、组织协调厂内日常工作的实施和安排，完成洗涤配送工作2、准备工作保持良好的精神面貌，提前20分钟到岗位3、了解布草接收数量⑴.上岗后查阅当日各种报表以及布草配送单位名单⑵.查看布草接收单和营销情况4、了解人员安排⑴.上岗后查看人员控制表，了解人员安排情况⑵.了解长内计划卫生的安排5、检查⑴.巡视个公共区域机厂内工作环境公卫卫生情况和员工服务状态，组织纪律情况⑵.适时抽查工作区域卫生，检查主管查过的15%-20%的公共区域卫生⑶.亲自检查VIP客户的布草情况6、查看报表⑴.下班前查看接单和销售报表，了解布草销售情况⑵.查看仓库报表，了仓库其他情况⑶.确认当天工作进行完毕7、工作完成将当天的工作及时记于工作日志，并做好次日的工作计划岗位：车间副主任工作职责及权利：1、协助厂长做好洗涤车间的全面管理从而保质保量完成洗涤任务2、有权对违反劳动纪律，洗涤操作流程的员工进行批评指正，根据情节严重程度给予相应的处罚3、有权拒绝执行违反劳动纪律，洗涤操作流程或者有潜在的事故隐患的工作指令4、负责进行车间员工的思想教育，安全教育和业务培训，造就坚实的员工队伍5、经常对车间员工进行质量意识教育，树立质量第一思想，正确处理质量与速度，产值与产量的关系。
6、负责召开车间质量分析会，不断革新，提高洗涤质量和劳动生产率7、对市场部所反馈回来的洗涤，熨烫烘干质量进行分析，改进，尽量满足客户提出的合理要求8、不定期抽查收发布草的污损情况和数量，核定登记本是否正确属实9、检查洗涤，熨烫，烘干质量是否合乎要求10、对是设备做保养计划，定时检查设备的运行情况，抽查组部对设备的保养计划的落实情况11、检查车间组部的清洁卫生，落实每日一小扫，每周一大扫的落实情况12、制定成本节约计划和落实，负责对洗涤用品的管理和使用计划岗位：烘干部门工作职责及权利：1.上班时间不得迟到，早退，不得擅自离岗，串岗，做工作无关的事情2.严禁在工作时间，工作区域嬉戏、打闹、大声喧哗。3.工作区域严禁吸烟，严禁酒后工作。
4.打扫工作区域和设备的清洁卫生。5.监督检查洗涤质量，对区域内工作认真负责。
6.开机时检查设备运转是否正常，有无故障，严禁设备带病生产。7.烘干前打开机器电源，开蒸汽，放掉机器里的余水；打开风箱，打扫风箱内清洁卫生，清扫过滤网。
8.中途加料时必须关机后开门加料，在打开舱门前，在舱门口摆放清洁筐，以免毛巾跌落地面造成第二次污染。9.在烘干装料时认真检查巾类的洗涤质量，发现质量问题将物品重返洗涤程序。
10.严禁将私人物品带入工作区和客户物品一起堆放，烘干，处理11.勤检查设备运行情况，勤清理风机过滤网。让设备高效率，高质量生产。
12.烘干后将毛巾分类整理，打包；整理时要做到：分酒店，分种类，分新旧，分大小。13.废旧巾类必须做到入库不得到处乱丢乱扔，不得私自进行处理岗位：烫平部门工作职责及权利：1.上班时间不得迟到，早退，不得擅自离岗，串岗，做工作无关的事情2.严禁在工作时间，工作区域嬉戏、打闹、大声喧哗。