现货业务员总结怎么写( 三 )


3. 来年的目标和计划 。
当然,最好还要有对公司未来发展的意见和建议 。无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高 。
二、报告写的过程中随时注意以下几点:
1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;
2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;
3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法 。
4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善 。
三、最后建议:
只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的年终总结 。最后预祝福各位营销人的总结报告都能获得好评,为自己的工作加分!
7.业务员月总结怎么写工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结
以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:
因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做 。必须留意以下几个方面: 更多克艘“总结王-zongjiewang”
1. 公司经营产品及价格定位:
a. 公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果 。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控 。
买家总会货比三家,买家远是专业的 。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的 。
报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口 。要懂得本行业出口量和前景 。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势 。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力 。
b. 报价表
公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist) 。
此报价表上的数据是企业发展策略的一部分 。因为它决定了公司业务开拓的切入口 。价格的定位也就将客户进行了定位 。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略, 发展速度和未来 。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲 。
报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高 。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会 。
摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间 。
外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错 。
2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?
这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的 。
解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务 。(良好的与客沟通技巧)
客户最想了解的是什么:
1)你是不是做这个产品多时了 。