|假如我们与病毒并存，普通人如何应对工作和生活？

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转眼间2021年下半年了，疫情又在反复，疫情管控也越来越严实，中高风险地区都大大减少了人流出行，逐步复苏经济形势，又在雪上加霜，各行各业都很艰难，对于普通人的我们，应该怎么应对呢？

一、对未来的判断
作为成年人的我们，都要对未来有自己的研判。我越来越相信张文宏医生的判断：做好长期与病毒共存的准备。不管共存不共存，疫情可能会是一个长期的战役，是一场持久战。

二、“最坏的打算，向最好的方向努力”
根据Boss直聘和猎聘给出的数据分析，今年4-8月，简历市场里5年以上工作经验的高质量简历和高端人才的数量锐减，但同时大量1-4年经验，质量中等的简历在猛增。原因大家都知道的：高端人才“可动可不动的，坚决不动” ，中等人才由于大家都懂的原因，大量流入市场。这个或许会造成一个现象：大家都把钱袋子捂得更紧了，可不消费的，就不消费，必须消费的，降低消费。
敬畏市场规律，经济是有周期的，如果能在萧条期好好活下来，就是赢家。在萧条期养精蓄锐，经济发展期来了，你就跑赢很多人了。
放弃幻想，及时止损。一直不赚钱或者亏钱的项目，特别是实体项目，快刀斩乱麻，不做无谓的坚持，不要抱期望苦尽甘来，该斩断就斩断，及时止损。很多时候，退一步，海阔天空。
收缩、收缩再收缩。尽量做些轻资产的项目，重资产长周期的实体项目，绝不重金投入。留的青山在，不怕没柴烧。
当然，在现实中更要拿出十二分的努力，逆水行舟，不进则退，抓住以前看不上的赚小钱的机会，积少成多，等待疫情清零，经济恢复。

三、布局线上！布局线上！布局线上！
人人做线上，这是基本要求，否则你会活不下去。
不管你原来有没有做，是否重视过，但我都建议你，抓紧布局线上吧！
疫情发生之前，虽然日子也不好过，但企业一般都能找到稳定的获客渠道，不管线上线下。疫情发生之后，你会发现客户不来消费了，更要命的是，不知道自己的客户去哪里了。
其实疫情期间到现在疫情反复，线下的场景被极度压缩，会议、培训都不让举办，只能被动的向线上迁移。从教育，到办公，到直播带货，到在线医疗，我们的时空观一下子被改写了。
【|假如我们与病毒并存，普通人如何应对工作和生活？】时间上，我们从“八小时制”变成了“自由连接体”；空间上，我们的“数字分身”同步或异步的发生交流。
时空观是人类最大的习惯，而习惯具有不可逆的特性，而一旦一个东西被线上化，就再也很难回归线下常态。
所以，无论是直播、短视频、电商、外卖、微商、社群、朋友圈、自媒体，私域流量等都要做，而且要花大力气做，这不仅仅是现实的需要，更是未来的必备。

生活不易，且行且珍惜，大家一起加油！