95后|为什么现在大多数的年轻人，并不怕单位的领导呢？ 95后

为什么现在很多年轻人，甚至是绝大多数的年轻人，并不惧怕自己单位的领导呢？这作为一个工作单位的领导而言，似乎自己很失面子，或者说干脆就领导不了现在的年轻人。这究竟又是什么原因呢？其实这是时代的进步，社会的发展。更重要的对于这些年轻人来讲，埋在他们内心深处的是人人平等。
所以说并不是他们不怕领导，而是可能作为一个单位的领导，以某种方式去教导自己单位的新员工，但是新员工可能难以接受，或者说干脆就是很拒绝的这样的方式，那么让领导会认为他们并不怕领导。实际上我认为作为一个公司的领导而言，并不是说。让员工时时刻刻害怕，你就起到了能够完全约束得住管得住员工，其实并不是这样子的。
现在很多的应届毕业生大多数都是95后群体，甚至是00后群体。他们的思想已经是很大的改变，相较于我们这一代人，甚至是70后和80后的群体是完全不相同的。因为他们接受的教育更多的是讲究一个和谐，平等公平这样的方式。而老师鞭打学生的时代已经是一去不复返了，所以说留在他们内心深处的并不是领导天天以训斥的口吻，去教训自己的员工，那么这样的话，作为一些年轻的员工自然是很难去接受了。
当然也并不是说所有的95后群体或者说00后群体很难约束，很难管理。我们首先要找对方法，看看以什么样的方式可以有效的约束住，其实每个公司都有一个完善的薪酬体系规定，也就是我们所说的KPI考核，那么只要是作为一个员工来讲能够高效的认真的履行好KPI绩效考核，那么作为领导来说，你也无端去指责这个员工，道理都是一样的，所以说对待每一名员工，我们不能靠人制，更多的应该是靠一些制度去约束他。

当然由于今天的一些年轻人，生活的环境背景大有不同了， 95后出生的甚至是2000年以后出生的经济条件都有一个比较好的改善，那么他们基本上都是属于不愁吃不愁喝，而且很多这个时代出生的子女大多数都是属于独生子女，也就是说父母视为掌上明珠，那么娇生惯养也是一种习惯。所以也养成了这样的一种，在家自己是宝贝，去工作了那么性格上也是很难有所改变。
所以很多公司的领导，不能够以老的眼光去审视和面对这些新员工，如果说真的是让员工不高兴了，很有可能会导致一个较高的离职率，这对于一个公司和企业的正常运转也会带来一个很大的负面影响，所以说要以人性化去感知员工，要更多地以制度去约束员工。讲求人人平等，那么犯错了就是错了，对了就是对了，以这样的方式去面对今天的年轻员工，我认为会起到一个很好的作用。
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