|领导提拔我的下属为上司，太丢人，该咋办？明白2个四步，好应付

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常言道，不经一事，不懂一人。身处低谷之时，才知谁真谁假，经历重重的苦难才真正看透了人心。
在网上看到这样一个职场问题：上司辞职，大领导让我的下属做我上司的工作，也就是管理我，该怎么办？

从你的问题描述来看，上司换了好几个，现在又离职，这次居然让你的下属来做你的上司，管理你，你认识到的不是你的问题，还关注的是丢人不丢人的问题，这就说明了你本身存在着问题。

虽然我们经常说，人在江湖身上由己！但人在职场，却是要依靠自己！尽管现在很多公司都提倡能者上，也就是干部要能上能下，尤其是时下这个竞争激烈的职场，真得是不可预测！
你说你的下属成为你的上司，那只能说明你在职场上没有做好向上管理，你在大领导心目中的价值还没有你下属的份量高。
如果不是这个问题，那就只能说明你没有管理能力！
【|领导提拔我的下属为上司，太丢人，该咋办？明白2个四步，好应付】
不想当将军的士兵不是好士兵！这句话在职场上也适用。你已经有自己的下属，说明你有一定的管理能力，否则领导不可能让你管理下属。那为什么上司走了好几个，都没有提拔你，这就要从你的身上看问题了！
1、你有没有抓住这个机会，向领导展示你的能力！证明你有能担当这个职务的能力？
2、你有没有赢得大领导的信任？
3、在职场上有没有建立自己的人设？
4、你有没有创造超预期的能力？

虽然劳动不分贵贱，岗位只是分工不同，但几乎每个人都想当领导，为什么呢？领导管理着资源，有了资源就有了机会，有了机会就能展现自己的价值，实现自己的人生梦想！
你现在最应该关注的是自己是否具备了适应当前岗位的能力！因为职场如战场，没有一个公司会养一个闲人。
人如逆水行舟，不进则退！你在送走了好几任的领导，自己都稳居原地，说明你在职场上进步是停止不前的。也就是说明你的价值是倒退的！
职场，一个注重公平交换的场所，这里就是大鱼吃小鱼的利益环境，你不能提供等价的利益，那你就只能面临淘汰。
我们公司就有这样一个活生生的案例。刘经理是证券部的经理，因为他这几年没什么作为，领导就想对他的位置进行调整，但刘经理认为自己没有什么错误，领导不可能这么针对他。
谁知，在一次月调度会上，领导直接点名到他，没过几天，他就被调离到别人岗位了！
所以职场上你的位置何在，关键在于你的选择与行动！
1、要想要职场上生存，你必须具备属于自己的技能，这个技能还是别人无法替代的，具备一定的稀缺性。
2、要想让领导看到你，你就必须做好你的向上管理，让领导明白有你上进之心，并为这个目标时刻努力着！
3、向领导展示你的优势，为自己的人设增添砖瓦！
4、时刻保持学习的状态，为公司创造利益，尤其是为你的上司带来好处！