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提拔这样的事情如果公开 , 可能有两种情况 , 要么下属怕提拔领导不干 , 要么就是领导提拔了某个人来压制或“拖累”自己的下属 。 其实公开提拔这种事情的存在还真不少 , 比如 , 上司会特别提拔那些能力高强、能够主动争取机会的人 , 如果不是 , 下属可能还会被上司“挖墙脚” , 所以 , “一旦”提拔 , “一旦”公开 , 这时候领导应该如何提拔下属呢?树立提拔的权威性如果公开提拔 , 不是上司强制要求 , 那只能说明上司可能很有能力 , 可以用来当做自己“威严”的底气 , 所以 , 上司的提拔不是一个“自愿”的过程 , 而是一个很正常的过程 。
公开提拔的主导作用如果提拔不是强制的 , 那么 , 这个提升的作用就很大了 , 能够提拔自主的人 , 也说明领导对这个人 , 有足够的了解 , 一个人的上路如果是由老板来给的 , 那么 , 这样的人必须要经过上司“强迫”才能完成自主提拔的过程 。 公开提拔的信息披露问题公开提拔不可能完全完全不会打扰到那个提拔者的工作思路 , 如果这时候 , 领导还能做到信息公开的提拔下属 , 说明他有足够的信息和能力 , 下属可能不知不觉就提拔成为了那个“领导” 。 总之 , 一旦公开提拔 , 领导应该如何提拔下属呢?上司提拔下属没有不透风的墙 , 提拔信息和提拔的方式公开公正公平 , 否则 , 就没有必要继续“提拔”下属 , 更别说是公开公正公平了 。
想要提拔 , 一定要自律 , 自律就要自己树立自己的权威性 , 否则 , 领导不会在乎你提拔了下属 , 还是下属提拔了上司 。 想问问自己提拔过程中 , 公开提拔与私下提拔有差别吗?答案显然是:公开提拔 , 必然与私下提拔相异 。 虽然公开提拔对人才的培养和考核具有积极作用 , 但是 , 同样的提拔 , 不同的方式 , 作用却各不相同 , 不是谁更好 , 而是对象不同 。 下面 , 我们来探讨下三种不同的提拔方式公开提拔与私下提拔不同做这样的分析 , 需要将提拔对象进行区分 , 一个人的做派和做派的行为 , 也是决定事情的重要因素 。
【高校|公司提拔适不适合公开?】认可与否:认可与否对提拔结果有重要影响 。 一旦提拔 , 必然要面对一个问题 , 就是自己的能力、资历、经历在这些位置上是否有发挥的空间 , 不管如何 , 在现有情况下 , 是否可以发挥更大作用 。 在公开提拔的过程中 , 做到与外界公开宣布提拔名单、结果的时候 , 必然需要别人认可你 , 而作为领导一定会有选择性的筛选 , 有意愿提拔你的优秀人才 , 才会被提拔 。 而私下提拔只需要向领导反馈情况 , 认可是前提 , 对方认可才有机会 。
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