|与领导相处，这5件事要学会“难得糊涂”，可让你职路更宽更顺畅( 二 )

在调试某个设备时，组长指出某段代码需要修改，线路也需要调整。
博士毕业的晓岚听后，当即说道：“组长，不是这样的，根据我的观察，应该这样这样做才对。 ”
组长听后也没多说，直接去了下一个设备处。
工组中的我们都听领导说过自己“闻过则喜” ，发现错误大家要及时指出来。
领导说的没错，有些领导是很高兴下属指出其错误。
但是，他说过让你当面指了吗？
领导也是要面子的，你得照顾他的权威和形象。
当着外人面，直愣愣地说你不对，这不是打领导脸吗？
你意识到领导错了，也要憋住你的想法，别自信地把领导的错误当众指出来。
那样领导会很难堪，而你肯定也会变成后果最糟糕的那一个。
即使领导当时说错了，你先听着，后面按照对得来，再找个机会提醒领导一下，不是更好更稳妥吗？
《奇葩说》上有期讨论话题：领导是傻x ，我要不要告诉他？
姜思达的一段话引人思索：

“首先我们应该摆正自己的位置，你是一个员工，领导请你来是让你来帮他解决问题的，而不是质疑他的决策的。
比如你的老板经常打碎盘子，你要做的是过去帮他把碎盘子扫起来，而不是说，老板你太容易打碎盘子，这样真是很傻，你以后不要碰。 ”

是不是这个道理？
更何况，有时候你认为领导犯的错误到头来未必是真错误。

3 领导饭局吹嘘要装糊涂酒过三巡，菜过五味后，好多人都会吹吹牛抬高下自己，享受下别人膜拜的眼光。
领导也不会免俗，有时是单纯的吹牛，有时是夸大下自己和公司，争取更大的合作机会。
这时候酒桌上的你应该做的是附和，必要时可以继续添油加醋。
实在配合不了的话，你就选择保持安静，表示没听清，不明白，而不是显示你的清醒与客观。
某次酒局，小陆与经理陪合作方吃饭，饭局后半程，经理“夸夸其谈”公司如何优秀，实力如何强，已成为业内头部等等。
坐在一旁的小陆听后解释，我们与XX等业务头部公司还存在不少差距，几项技术专利还没审批下来等等。
领导搭台，他就在后面拆台。
还以为自己是在补台，让合作方知道真实情况。
你以为说这话的领导不知道真实情况吗，还用你去补充？
领导也是从小职员一步一步走过来的，什么话该说，什么话该说到什么程度，不用“清醒”的人提醒，他有数。
此时，不要让自己成为“没数”的“清醒人” 。

4 领导提拔人找你问意见要装糊涂某日，领导让你去他办公室，态度和蔼的询问你对部门XX的意见看法，美其名曰听民调、察民意。
如果你被他和善友好的态度感染，而知无不言言无不尽地诉说着XX平时工作的点点滴滴，并最终委婉提出他可能不胜任这个职位的看法。
我相信，后面你与领导的关系已被你设了一座墙。
还是你亲手垒起来的。
单位里，人员调整晋升往往是有中高层领导碰头商讨确定的，并不非得听取“民意” 。
也即是说，领导找你了解对某人晋升的意见看法，事实上是在走形式、走过场而已。
鲁迅曾说：

“上司的行动不必征求下属的意见，这是天经地义。但是，有时候上司会对下属解释。 ”

领导向大家征求意见，表面上是想听到不同的声音，但是他已经心中有数了，本意是想听到更多的“支持” ，让他的决定，变成名正言顺的事情。