潜规则|老领导酒后失言，对儿子“咬耳朵”说了10个潜规则，我听完跪了( 二 ) 潜规则

第五条，要和直接上级保持良好关系，要善于与分管领导进行人情走动。体系内的职场，如同千年人性，自古以来，没人会“任人为疏” ，没有领导会重用一个陌生人，没有领导会把不熟悉底细的人当自己人培养。所以，平时多请示多汇报，把你的成绩尽量推给领导，逢年过节，能串门问候的一定去，礼不在乎贵重，在于你的无形表态。多参加这些领导组织的饭局，饭局上多服务、多敬酒，有必要送喝醉的领导回家，至少显得自己是他的人，让领导近距离了解你、认识你、混得熟悉。
第六条，要想升职就必须保持定力，你看那些成功人士哪个不是从容淡定，开会都是一个模样。所以说，情绪稳定，正襟危坐，就是升职的必要条件，用内部话说，一看就是一块当领导的料子。情绪不稳定，一惊一乍的，跟同事吵架的，痛哭流涕的，上蹿下跳的人，一般都混不起来。任何时候，你都不要展示出负面情绪，有委屈回家说，有情绪找个没人的地方摔杯子，有气恼就去跑步，不要憋出病来。因为你的每一次负面情绪，都是一次极大的减分。而且你要明白，你发泄情绪，根本解决了任何问题，何必减分呢？忍功，是你的必修课。
第七条，要善于隐藏你的真实意图。体系内单位职场，征求意见是领导们最爱做的事情。你纵有千百条意见，即使你已经不满，但也不要把心底话都亮出来，尤其是具有杀伤力的意见，每一个意见都会被记录，印刻在领导的记忆里。拍马溜须的话，他不一定记得清，但是给他提意见的永远记得牢。胸怀像大海一样宽广的领导很多，但你一定遇不到。你不提意见，少不了一分钱奖金，但你多提意见，一定会少一些有用的机会。
第八条，无论如何要学习汇报工作的艺术。汇报工作是职场基本功，但很多人把它当作职场技术，你一定要提升到艺术层次上来学习它的精髓。体系内职场，工作运行和识人看人的底层支撑系统就是工作汇报，汇报的水平就是你的综合素质，甚至是你的领导力表现。有成绩的重点讲成绩，没成绩的会找亮点，普通工作要善于提炼特点，平常工作要总结出经验，最高水平的汇报是如何把自己的思想、作用和水平巧妙地穿插进去，不漏声色的是高手，被人看出是自我表扬的是低手。下一章会专门写如何高水平汇报，如何取得性价比最高的收获。
第九条，你要想升职到较高职位，那么，你就要体现出你与普通职员不同的地方。一级有一级的局限，一级有一级的高度，越高层级视野越开阔，识人看人绝对与下一个层次不在一个维度上，所以，你千万不要拿你所处层次的认知来定位自己的格局。要自觉提高自己的格局高度，当你在低层次岗位上时，这个格局就是靠得住、能吃苦、能办事、懂规矩，不贪小便宜，不说上司闲话，服从安排，受点委屈不抱怨。到了较高层次上，有格局就是敢于担当，善于推功揽过，视野开阔，能急领导之所急，想领导之所想，把事情办到上司的心坎上。
第十条，要把工作思路调整到一把手的思路上，注意领导的讲话、做事的大思路，读上司喜欢看的书籍，把你的讲话、写作、做事的思路调整到他的大思路的底层框架上来，三观一致，思路一致，措施助推，你会他找到知音的感觉，对你格外高看一眼。一把手在单位里其实也是孤独的，能懂他的思想的人其实并不多。如果你做到了，他会自然而然产生一种“师带徒”的意识，也许就会把你当作接替者来培养了，因为他的骨子里还是想把他的思想传承下去的。