产品设计|职场中,为什么有人说:做得越多,死得越快?别让假努力毁了你( 二 )


简单的事务简单做 , 不要把事情搞复杂化了 , 这是工作中我们应该遵循的简单有效原则 。 但绝大多数人 , 为了讨好领导的欢心 , 在一些事情上进行了不必要的修饰和美化 , 这看似做得很多 , 但实际上你做的贡献很少很少 。
我经常听到我们公司的前台小姐姐向我抱怨 , 说自己每天从上班忙到下班 , 马不停蹄 , 甚至连坐一下都很困难 , 领导还不给她加薪 。
一开始我以为这份工作真的很忙、很忙 , 直到后来这位前台小姐姐请假 , 我帮她带了半天班感受了一下 。 结果我一个新人 , 干着前台的工作 , 那一天却闲得不知道干嘛 。
后来我听那位领导说 , 我才明白了这背后的原因 。 那位前台小姐姐每天看起来很忙 , 但都是无意义的忙碌 。 她一天会把绝大多数时间花在给部门同事端茶倒水上 , 尽管领导很多时候隐晦地提醒了她很多次 , 这种小事不要你帮他们 , 但这位小姐姐每天依然乐此不疲 , 从而忽略了领导交代的其他更重要的事情 。
这种情况下 , 她如何获得加薪?长此以往 , 被辞退是名正言顺的结局 。
做无用功做得越多 , 你在职场中就死得越快 。

二、奥卡姆剃刀原理:如无必要 , 勿增实体在职场中 , 我们需要摒弃这种虚假忙碌 , 把我们的时间用在那些真正重要的事情上 。 我们需要遵循的八个字是:如无必要 , 勿增实体 。
奥卡姆剃刀原理是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam , 约1285年至1349年)提出 。
这个原理称为“如无必要 , 勿增实体” , 即“简单有效原理” 。 正如他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做 , 用较少的东西 , 同样可以做好的事情 。 ”
一方面 , 我们在职场中 , 做得越多 , 就有越大的几率犯错 , 如果碰到一些较大的原则性错误 , 那么下场几乎是肯定的:被公司辞退 , 甚至是被公司开除 。
另一方面 , 我们需要遵循简单有效原理 。 真正的职场高手是 , 用最少的时间 , 把事情做好 , 而不是浪费较多东西去做 , 用减少的东西 , 同样可以做好的事情 。
这一点在职场中同样体现得淋漓尽致 。
我们花费大量的时间用在如何做好PPT上面 , 却忽略了PPT最重要的一点 , 不是美观如何 , 而是把一件事情是否讲得明白 。
我们花了大量的时间在会议中讨论一些虚无的东西 , 却忽略了如何去执行、如何去反馈、如何去做的问题 。
这些形式主义和讨好上司、划水摸鱼的做法 , 往往导致了我们在职场中不被领导重视 , 甚至是被公司辞退的结局 。

尤其是在今天竞争日益激烈的职场中 , 简单和高效越来越被更多的公司所推崇 。 许多的互联网巨头公司都在不断削弱PPT对会议的影响 , 不断在简化流程、简化程序 , 一切只为了效率和利益最大化服务 , 这就是奥卡姆剃刀原理 。
简单有效原理 , 如无必要 , 勿增实体 。 这才是我们需要在职场中遵循的原则 , 也是我们的工作守则 。
在工作中 , 我们不能简单地认为自己做了多少 , 自己到底有多忙 , 我们应该把这种忙碌转化为对公司的实际贡献值 , 对工作的改进贡献、利益贡献有多大 。
把比忙碌 , 转化成比贡献 , 这才是一个公司良性发展的最好策略 。
简单的比忙碌 , 造成的局面就是领导不走 , 没人敢走 。 长此以往 , 大家都在比拼工作时长 , 都在内卷 , 对公司的竞争力和创新力都有所折损 。
只有遵循简单有效原理 , 遵循如无必要 , 勿增实体 , 才是公司长久发展之道 。
做得越多 , 你就错得越多 , 你的“假忙碌”就越多 , 最终 , 你也就死得越快 。