湖北|《胭脂水粉》:如何与大老板对上眼?求稳还是求新,你是哪路人马?( 二 )


毕竟人家位高权重 , 是给你引路、搭平台的决策人 , 当你没有话语权的时候 , 在巩固自己业务能力的同时 , 只能去慢慢借助东风 。
像祝家大哥呢 , 人稳重 , 可以协助大老板把基础盘弄好 , 常规事项、常规难度都可以搞定 , 但需要革新的部分 , 这时候还是需要创新型人才 。
一个保稳 , 一个求变 , 稳中有变 , 这是很多企业做生意的基本思路 。
稳能把基础铺好 , 但你要跟上时代 , 与时俱进 , 就需要有革新能力 。

而对我们普通人而言 , 我们看这部剧 , 其实可以综合来看大哥和二哥的业务能力测评 。 大哥虽然马上领盒饭 , 戏份不多 , 但他的那份稳重也算是加分项 。
很多人的职场路径 , 不可能一下子就像二哥这样 , 走的是创新派路子 , 你在创新之前 , 需要有稳定的业务盘 。
你需要有大哥的这种稳 , 稳到一定阶段 , 你就可以管理项目 , 管理团队 , 就可以升级到管理思维 。
管理层呢 , 一方面需要有精准地决策力 , 另外 , 更需要有革新能力 , 毕竟市场是变化的 。
这是最理想的状态 , 你可以先把自己的「稳」建设好 , 再循序渐进地两手准备好 , 基本盘的稳 , 稳中求变的「进取与突破」 , 这样你的职场业务能力构架就很完整 , 很有竞争力 。
而且你的主动性更强 , 如果你的老板属于偏保守派 , 只愿意求稳 , 那么你就在「保稳阶段」把基本功都打好 , 在「稳」的赛道里做到最好 。
等到把业绩、经验值都刷好 , 履历都有硕果的时候呢 , 这时候你去换平台 , 就有更多自主权 。
这时候再遇到改革派的管理层 , 你这时候就很可能迎来自己的全盛时期 。

我们再举一个职场案例 , 内地职场剧《理想之城》其实蛮耐看的 , 它的职场线排得很满 , 感情线非常少 , 职场思维和逻辑很缜密 , 尤其是大民企的那套思维 , 还是很参考意义的 。
我们看主角苏筱以及HR负责人玛利亚 , 她们两个算是「稳中求进」的职场人 , 苏筱做了一系列的项目改革 , 玛利亚是把外企的优秀管理经验做了本土化 。

她们之所以有上升期 , 还是因为管理层有魄力去做改革 。
无论是子公司的汪总 , 还是集团的赵总 , 都在思考不破不立 , 他们都在求变 , 不求变就只能等死 。 那么 , 他们需要这种革新派职员 。
【湖北|《胭脂水粉》:如何与大老板对上眼?求稳还是求新,你是哪路人马?】所以你的职场发力以及自己的资源配置 , 首先要确认公司管理层的思路 , 你要找准匹配度 , 才能最好地发力 。