衡水|背调出候选人作假怎么处理?
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从企业的角度来看 , 不同的阶段和不同企业文化的企业 , 有着不同的处理方式 。 比如一家创业公司CEO说:如果一个人在简历中造假 , 那么很有可能在未来的工作中造假 , 而且也有理由怀疑此人是否在其他方面也存在造假的可能 。 另一方面 , 一旦将简历造假的进入团队 , 对于其他通过真材实料进入公司的同事来说是不公平的 , 这也是对团队本身的一个伤害 , 简历造假是原则性问题 , 个人简历都造假了 , 诚信从何谈起?
有的企业推崇狼性文化、鹰的文化;有的企业则推崇蚂蚁的团队文化 , 家的情感文化 。 不管企业推崇什么样的文化 , 都会围绕他所希望输出的价值去招聘和雇佣员工 。
比如说 , 一家企业是以输出“诚信行为”为价值来作为他的生存之道 , 以诚信为本 , 任何的不诚信行为都会为企业的生存和发展带来危机 , 那这家企业进行一定要把诚信作为最根本的规定 , 从面试开始、招聘开始就要把这个告诉希望进入企业的人 , 一定不能触碰这个底线 , 否则就将离开这家企业 。 在这样的前提下 , 肯定不会录用作假的求职者 。
如果一家企业是以诚信的结果作为价值 , 催生它的生存发展之道的话 , 那么他更多的是追求诚信或者不诚信的行为所产生的结果 。 当某一个不诚信行为并未产生企业禁止的结果的时候 , 那么他对员工的不诚信行为可以进行分级管理 。 比如 , 员工的不诚信行为 , 没有带来禁止的结果的 , 可以做适当的惩罚;当员工的不诚信性行为带来了企业禁止的结果 , 就必须离开这家企业 。
追根溯源到一个问题上 , 这个人到底能不能用?身为HR与企业 , 要从职位要求、价值观、工作意愿度等角度进行多维度判断 , 假如此人真的是完美胜任岗位 , 公司非常需要他的资源和能力 , 而且工作意愿及价值观也符合企业 , 我的建议是可以录用 , 同时不断完善在相关制度及机制层面的设置 。
【衡水|背调出候选人作假怎么处理?】任何事都有正反面 , 身为HR不能太主观 , 必须客观地对待任何事物 。 所以 , 假如是一家处于发展期的中小企业 , 在没有针对企业现状、员工现状、岗位现状进行多维度诊断时 , 做完背调发现此人价值观有问题 , 那么拒绝录用就是必须的 , 假如多维度判断此人并没有上升到那个高度 , 再结合企业的现实进行实际判断 。
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