|下属很有气场,领导无法压制,该如何是好?( 二 )


管理者必须要有一种海纳百川的心态 , 包容所有的不同下属 , 你不能因为一个下属很有气场 , 你就想着无法压制他 。
领导不是为了压制 , 而是为了管理 。 管理的核心其实就一点 , 管好人 , 理好事 。

管好人的前提是 , 下属不会妨碍你 , 也不会阻挠你 。
而沟通 , 是解决所有问题的必备前提条件 。
遇到有气场的下属 , 管理者应该学会互相成全 , 彼此成全 。 只有三流的管理者才会总想着去压制下属 。
end.


【|下属很有气场,领导无法压制,该如何是好?】作者:罗sir , 新青年的职场内参 。 关心事物发展背后的逻辑 , 乐观的悲观主义者 。 关注我 , 把知识磨碎了给你看 。