|单位写材料的人为什么越来越少？这不是好差事么？有啥猫腻？

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你不会真的以为单位的材料那么好写吧？
如果你真的去给公司老板写材料的话，就会发现这件事情无论做得好与不好，都会影响到你的仕途。也正因如此越来越多的员工开始选择逃避去写材料，原因只有一点，这年头谁还不为自己着想呢。
我先来讲个故事，你也不用问我故事是不是真实的，只需要把它看作一个故事就行。当你了解了这个故事之后，可能会有更深刻的认知和理解。

公司的王哥是写材料的能手，什么样的材料都能写，各种各样的任务汇报、项目总结，甚至就是最终的PPT完整版他都能够捣鼓出来。
毫不夸张地去讲，王哥这个人脑子活到知道什么事情该怎样去办，天生就是写材料的能手。这样一个能手很容易被部门经理相中，部门经理也是在某一次特别无奈的情况下拍着大腿说：完蛋了，明天汇报的PPT还没有做，这可怎么办？
这个时候王哥直接站了起来对部门经理说：老哥平时你待我不错，这份PPT我来帮你做，你只需要告诉我需要注意哪几点就行。
于是在经历了三个小时的义务加班之后，一份PPT做成了。而且这份PPT特别的完美，完美到几乎没有遗憾。

当部门经理拿着PPT去讲解的时候，就连公司老板都拍大腿指着部门经理说：这次的PPT相比于之前认真的可不是一星半点，最近这段时间你的功劳我也都记在心里，你放心，等这个项目完成了给你的奖励肯定是少不了的。
这一下子部门经理大喜过望，之后又抓紧请王哥吃了一顿饭。
从这开始，部门经理所有的任务，所有的项目，所有的材料都交给了王哥去做。问题的关键就在这了，王哥的能力极强，个人综合素质也过硬，无论什么样的问题到了他面前三下五除二就能搞明白。但就这样的一个人却迟迟得不到老板的赏识，而且根本没有被提拔升职的希望，甚至还有传言说公司老板对王哥颇有微词。
直到有一天我和部门经理一起去汇报任务，在汇报的过程中，老板突然打断了部门经理的话，然后扭过头来问我：你们部门那个叫王哥的人，他的脑子是不是有问题啊，一个小任务都完不成还能指望着他做什么，你回头给他说一下任务完不成的话再往后就不要在公司呆着了，让他马上走人，看在你们部门经理的面子上，我再给他最后一次机会。

等走出公司老板办公室，我一脸蒙圈，什么任务什么汇报，王哥哪里做得不对了？
部门经理看到我一脸疑惑的样子，悄悄地告诉我这件事情你不用隐瞒王哥，我也有我的难处，反正你就明白一点就行，王哥这个人必须留在我的部门，如果他不在我的部门的话，将来我升职加薪就困难了。
再后来我才知道，原来部门经理为了能时刻控制王哥，没有给王哥一点升职加薪的机会。王哥所有的表现全都让部门经理拿走了，再或者让部门经理分给了其他人。
简而言之，部门经理在给公司老板汇报每个员工的表现状态的时候，总是添油加醋说王哥这也不行那也不好，表现的不积极还经常容易犯错误，反正各种各样的话来回的折腾，折腾到最后就连公司老板都烦了：王哥这个人怎么是这个样子？