工作总结 , 工作合理化建议 , 第二季度工作展望应该...一.09年第一季度的工作总结: 首先09年第一季度,我被分配到了胶管车间的空调管挤出生产线进行实习,主要从事领料的工作 。空调管这条生产线出的胶管的种类很多 , 比如师傅告诉你,今天上午需要出单胶管内层挤出,你就必须先判断出单胶管内层挤出所用的胶料的型号是什么,然后才能去炼胶车间去领取 。经过了这个季度的实习,现在我可以准确无误的判断出每种胶管所对应的胶料的型号是什么了 。这个季度空调管每天主要出的胶管有这么几种: 1. 单胶管 单胶管内层胶挤出所用的胶料是422,外层胶挤出所用的胶料是423 。2. 空调管 空调管内层胶挤出所用的胶料是322R , 外层胶挤出所用的胶料是5930 。3. 回油管 回油管内层胶挤出所用的胶料是432-1,外层胶挤出所用的胶料是432 。4. 东海的低压管 东海的低压管内层胶挤出所用的胶料是6D160C,外层胶挤出所用的胶料是7D164B 。5. 东海的高压管 东海的高压管内层胶挤出所用的胶料是6D249A, 外层胶挤出所用的胶料是7D162 。其次在生产每种胶管在工艺流程中也会有略微的差异 。如:东海的胶管在内层胶挤出之前必须要先包裹一层尼龙层,然后涂上一层620C的粘合剂才能内挤 。其他的胶管,如单胶管,回油管 , 则不需要 。再如:东海的胶管和空调管在外层胶挤出之后必须再进行TPX这道工序后才可以,而单胶管和回油管则不需要,只需在外层胶挤出之后先印上字再涂上一层防粘粉就可以了 。再次在生产每种胶管时 , 4个机筒温度的设定也略有差异 。如单胶管内层挤出时前3个机筒的温度设定都是50±10°C,第4个机筒的温度是70±10°C 。单胶管外层挤出时前3个机筒的温度设定都是40±10°C,第4个机筒的温度是70±10°C 。空调管内层挤出前四个机筒的温度设定分别是50±10°C , 55±10°C 。60±10°C,70±10°C 。空调管内层挤出前四个机筒的温度设定分别是50±10°C,55±10°C 。60±10°C,70±10°C 。空调管外层挤出前四个机筒的温度设定分别是45±10°C,50±10°C 。55±10°C,70±10°C 。最后我要说说在调整机头的时候学到的一点小技术 。在挤出的时调整机头的时候,应该尽量使机头所挤出的胶料越圆越好,如挤出的胶料向上偏移 , 则需要松机头上面的螺丝,紧机头下面的螺丝 , 向下偏移则反之 。如挤出的胶料向左偏移,则需要松机头左边的螺丝,紧机头右边的螺丝,向右偏移则反之 。师傅对我说,可千万别小看这几句简单的口诀,真正叫你实际操作起来,没有几个月实践,是不可能熟练掌握的 。由此可见,理论与实践两者之间是紧密相连,不可分隔的一个整体 。二.工作合理化建议: 合理化建议是企业开辟的一条“智慧航线”,是最佳的“民主通道”,也是促进企业发展和技术改进的有益举措 。随着与跨国公司的合资合作,我国企业在学习国外先进管理方式时,发现“合理化建议”原来一直被国外汽车企业重视着 。无论是丰田生产方式(TPS)、还是美国通用的精益生产方式,或德国大众倡导的KVP生产方式,无一例外都强调了持续改进的重要性 。丰田从1951年开始就创立了“创意建议”制度,而持续改进都是通过员工提出合理化建议的方式实现的 。很多收益于合理化建议的企业都认为,与其他促进企业发展的方法如扩大投资、更新设备、引进技术和引进人才相比,全员参与的合理化建议的成本小而收益大 。以下两点是我所提出的一点建议: 1. 各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐 。建议改进的方法:加强各部门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同企业的大利益相互和谐,使几个目标合为一体 , 这样我们的工作才能取得较大的进步 。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实 。上个月东海的胶管在TPX剥离后出现了有些胶管被刀片割伤的情况 , 其实这种情况在去年就已经发生了,不过那个时候问题不太严重 , 所以没有受到太大的重视,并没有向相关的领导汇报情况,才会导致问题的再一次出现,所以不要等到问题发生后严重起来再汇报再解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响产品的生产 。2. 一切要以事实说话 。建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题 。对一些经常出现的问题要及时的沟通 。没有调查就没有发言权 , 即使给你机会也不要信口开河,为了发言而发言 。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获 。不要拿着企业的资源给自己谋利益 。
保险员工试用期保险总结及合理化建议合理化建议一般是如何促销 。
没有范文
以下供参考 ,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作 , 取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献 , 体现你的工作价值所在 。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的 。就算没什么 , 也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人 。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种 , 是对已经做过的工作进行理性的思考 。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细 。
2.成绩和缺点 。这是总结的主要内容 。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点 。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的 , 都应写清楚 。
3.经验和教训 。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括 , 并形成理论知识 。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小 。这是分析、得出教训的基础 。
2.条理要清楚 。语句通顺,容易理解 。
3.要详略适宜 。有重要的 , 有次要的,写作时要突出重点 。总结中的问题要有主次、详略之分 。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况 , 总体评价;提纲挈领 , 总括全文 。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训 。
结尾:分析问题,明确方向 。
3、落款
署名与日期
天车的合理化建议主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向 。。。。。。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考 。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的 。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细 。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 。2.成绩和缺点 。这是总结的中心 。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点 。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面 , 是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的 , 都应讲清楚 。3.经验和教训 。做过一件事,总会有经验和教训 。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识 。今后的打算 。根据今后的工作任务和要求 , 吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项1.一定要实事求是 , 成绩不夸大,缺点不缩?。荒芘樽骷?。这是分析、得出教训的基础 。2.条理要清楚 。总结是写给人看的 , 条理不清,人们就看不下去 , 即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的 。3.要剪裁得体,详略适宜 。材料有本质的 , 有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精 。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略 。总结的基本格式1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领 , 总括全文 。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训 。结尾:分析问题,明确方向 。3、落款署名,日期
我是做seo优化的'但是公司让写工作日志'关键是合理...【合理化建议总结_总结昆山粉尘爆炸的教训,结合加油站岗位提出合理化...】SEO说简单的话,就是每天的内部和外部优化 , 可以有待提高的就是在文章和外链质量上面,达到最大效益的就是你的文章被百度收录 。那你的排名才会有所提高;反之 。那么说难得话,一般的公司喜欢注重SEO人员的思维,就是新的方案,挖掘新的推广方式就是新的推广方案,在就是执行的效果怎么样 , 就是你说的总结,你自己挖掘出来的方案实行之后所达到的效果就是你的总结内容,反馈给你的领导 。这样你要写的就多了 。
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