如何评价《商业模式新生代》 这本书【经典重译 商业模式新生代_商业模式新生代pdf是2016年出的封面是黑...】艺术上讲所谓创新，不过是旧有要素和技巧的重新组合 。
商业模式新生代，实际上是建立了一套框架来重组某个行业或者生意的价值链，使用不同的组合，可以帮助你站在不同的角度来理解和审视过去你似乎再熟悉不过的价值链条，每个行业不同的工具和发展阶段，所能够侧重的价值链是不同的 ， 通过阅读掌握此工具，以期待发现新的思考和行业价值链的迁移 。
所以我个人认为，说商业模式只是噱头 ， 商业模式背后是公司战略 ， 公司战略不是一种口号，更具体一点是解决产业价值链条上某个核心问题的业务 。公司战略需要聚焦，战略一旦聚焦 ， 就形成清晰定位 。只有定位在价值链最核心的公司才能迅速快速成长 。所有的问题实际上都在战略执行中快速修正晚上，从而反过来也影响公司的战略管理或者说商业模式 。
从这个意义上看，本书是一本帮助公司进行战略管理的工具，能够有效的帮助公司聚焦业务和发展行业关键价值链上的核心业务，把战略管理变成带来价值的战略执行工具 。
那么本书的价值就在于提出的这套商业分析工具，当然除了可以挖掘出来当下所处行业的核心价值诉求之外 ， 更重要的是要求通过工具客观的挖掘分析出来我们自己团队或者公司的核心能力是什么，能在价值链条上哪一个环节占据领导性地位 。
那么在战略执行上，才明白我们应该在哪里防守，在哪里进攻，采用什么样的方式防守和进攻，有限的资源应该投入到什么样的方向上去，应该采取什么样的措施，从而形成真正的核心能力也就是不可复制或者独特的商业模式 。
个人觉得对于在创业或者发展公司新业务的兄弟姐妹们非常有帮助，的确值得一看，不仅可以改善我们的思维，实际上是直接改善我们的行为和行动方向 。
如果说本书是讲商业模式的，不如说是讲战略管理；通过战略管理，实际上是要企业聚焦其业务核心，定位在关键价值链环节上，所以我认为与其说是讲战略管理 ， 实际上是要通过战略管理工具去指导实际的战略执行 。这就是本书的价值所在 。
商业模式新生代(经典重译)pdf是2016年出的封面是黑...对于那些致力于改进或创造商业模式的先驱来说 ， 
《商业模式新生代》是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书 。
改变你思考商业模式的方式
《商业模式新生代》将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧 。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或者分析与更新旧的商业模式 。
由470名战略实践者共同创作而成
《商业模式新生代》言行一致 ， 由470名商业模式画布实践者共同创作 ， 横跨45个国家 。这种可以立即使用的方法 ， 体现了一种紧密配合、公开和平行的设计思路 。
为实践者而设计
《商业模式新生代》为那些时刻准备摒弃老套思维方式，接受新颖、创新的价值创造模式的人而写 。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人

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