高校|职场中,同事利用关系上位,业务能力差,需要帮助他吗?( 二 )
击败对手 , 或者给领导捣乱其实很容易 , 哪怕就是坐视不理 , 作壁上观也很容易 , 但是是否自己能最终获利才是所有的关键 。
帮助别人的同时 , 其实就是帮助自己 , 用自己的业务能力能够帮助到别人 , 会在不知不觉中形成自己的利益共同体 , 没有无缘无故爱 , 也没有无缘无故的恨 , 可能同事身后的关系 , 未来也许能帮助到自己 , 至少不会在关键时候成为阻力 。
人是一种具有社会性的动物 , 很多时候 , 人情这个东西很难说清楚 , 虽说是人走茶凉 , 但是很多时候 , 还有难为情与面子的关系 。 这本身也是圈子逐渐形成的过程 , 从帮助别人中逐渐扩大的自己的圈子 。
好处四:做对有成绩 , 做错有人扛那些有关系 , 有背景的人 , 很大程度上能够引起更多的关注 , 这时如果因为自己的帮助 , 做出更大的成绩 , 不仅上位者有光 , 自己也有展现出自己价值的机会 。 增大自己的曝光率 , 自然会获得更多的机会 。
【高校|职场中,同事利用关系上位,业务能力差,需要帮助他吗?】哪怕就是做错了 , 自然有人出来扛事 , 也许暂时的会成为所谓的“牺牲品” , 之后必然会有相应的价值交换作为补偿 , 毕竟是因为帮助业务差而有关系的领导扛事 。 不过这种几率相对较小 , 因为关系、背景往往不是一条线 , 而是一张网 。
理性的权衡 , 帮助业务能力差的领导 , 利大于弊 。 事实上 , 无论自己帮与不帮 , 都会不会对这类人产生任何影响 , 既然赢面更大 , 不如选择帮助别人来实现体现自己的价值 , 获得更多的机会 。
写在最后无论是混迹职场 , 还是在生活中 , 为别人提供帮助 , 利永远大于弊 。 人的满足感是靠他人反馈而获得 , 能帮助到他人 , 也是自己价值的体现 , 尤其是能够帮助上位者 。 至于同事是靠关系上位 , 这本身就是社会资源分配的现状 , 无论帮与不帮都会改变 。 不如从帮助他人中获得自己满足感 , 更可以获得更多可以对接人脉的机会 。
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