企业家|彭剑锋：25句话说清了领导力本质( 二 ) 彭剑锋

18.领导者既要有宏观思维，又能以小见大，以微见著。他不一定每件小事都关注，但要能从小事中发现企业所面临的深层次问题和矛盾。这就是一种洞察力。
19.真正的领导者是很执着的，表面上他可能很谦和，内心深实处是很坚定、很自信，很执着的。在别人都犹豫或者妥协的时候，他能够继续朝着自己的目标努力。
20.一个领导者最终能不能成功，还是要靠互补性的团队领导力，而不是依靠单一的个人领导要素。领导力要真正在企业发挥作用，一定是领导团队能相互成就，相互取长补短， “相互抵押资源和灵魂” ，通过互补产生乘数效应。
21.高超的领导力一定是与时俱进的，一定是来自不断的自我超越、自我提升。
22.领导并不是控制别人，主要是控制自我。
23.老板创造了企业，但也是企业持续发展的“天花板” ，这就是我们经常讲的企业家的“封顶理念” 。即企业家个人的高度和“宽度” ，决定了企业的成长后劲和生命长度。
24.做领导，不能用黑白分明的对立思维看问题，需要全方位的矛盾平衡能力。没有驾驭错综复杂矛盾的能力，当不成领导。
25.真正伟大的领导者内心深处都是孤独的，但他能够忍受孤独。
彭剑锋：华夏基石管理咨询集团董事长，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草人之一
【企业家|彭剑锋：25句话说清了领导力本质】来源：华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）