护士长述职报告_血液净化护士长述职报告 _生活经验

护士长述职报告
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书山有路勤为径；学海无涯苦作舟1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子护理部副主任述职报告
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护理部副主任述职报告2019护理部主任述职报告作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员参差不齐,要管理好一个团队,必须加强学习,提高能力.所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,平时加强与主管领导、护士长的沟通,互相尊重和协作,及时完成领导交办的各项工作任务,把如何确保病人安全,改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作的方向.现将半年工作汇报如下：一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度1.进一步完善和规范护士长的工作.护理部要求护士长工作做到有计划、日有重点、周有安排；并结合自己科室的实际制定工作流程,细化明确岗位职责及工作标准；护.理部制定了护士长考核标准,与护士长签订《护士长目标责任书》,并及时进行督导,使科室护理工作更加规范化.2.结合二级综合医院评审标准,护理部对各项工作制度进行了重新梳理,制定完善了护理相关制度、岗位职责、操作规程、应急预案等.3.重新修订了护理质量考核标准、护理工作制度等.二、加强病人安全管理,加强护理质量过程控制,防止差错事故的发生1.护理部坚持每周查房制度及随时下科室督导,及时发现护理工作中的问题,提出有针对性的改进措施.2.成立质量督查小组,根据每位护士长的特长分组,组织护士长联合检查,促进护士长间及科室间的学习交流,达到互相学习,取长补短,共同提高.6.改变传统的排班方式,实行弹性排班,增加高峰治疗时间的护士人力,病人较多的科室夜班实行
月子会所的护士长年终工作总结？我来给你开个头吧，辛辛苦苦的一年终于结束了，在这一年的工作中
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时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将2019年以来各项的述职报告如下:
一、严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。
针对这一现实，我果断决定:从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色
多年的护士长经历，使我深切的体会到:对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施:在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；引发她们对人生、对事业的思索。
四、注重服务细节，提高病人满意度
为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。
五、不断学习总结，提高自身素质
俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。
六、不足之处和努力方向
应对我的病人我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自我，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破；2、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟。