|不合适的人需要换掉吗

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管理最重要的就是专业的人干专业的事。把人放在最合适的位置上，为每个位置找到最合适的人。
【|不合适的人需要换掉吗】
可是管理者常常遇到一个问题就是在某些岗位上，会遇到不合适岗位的要求的员工，这些人应该怎么处理呢？
管理者掌握着人事安排的生杀大权，遇到不合适的员工，你可以把它换掉或者调整他的岗位即可。很多时候虽然不一定有人可以顶替，于是管理者投入了大量的经历来培养他。可最忌讳是明知道他不行，还得培养他。管理者应该转换思路，需要在寻找合适的人。
HR面对求职的人，要警惕哪些说“虽然我不会，但是我愿意学。 ”很多的资深HR都会说，听到这句话就会直接把这个候选人给干掉，说明这人不诚实。要是真愿意学，你早就去学了，到招聘才愿意学，说明他平时也不努力。所以会就是会，不会就是不会，平常多学点才能有的放矢。道理虽然很简单，但做起来却很难，说明大家不善用人。