四川省|创业，可能没有你想得那么难( 三 ) 校内密探

5.成就员工，就是成就自己
成就员工，最有可能是成就你自己。
你的事情、你的愿景，都是通过员工实现了。
你没有你想得那么厉害。
很多领导会犯这么一个误区，感觉员工来了公司，就是员工的幸运，就不断给别人说，要好好工作，把握这次机会。
其实你要知道员工可能只是机缘巧合来到你的公司，并不是真的因为你所谓的平台。
尝试着成就员工，你会发现，最后受益的还是自己。
6.不要强迫员工做你自己都不愿意做的事情
如果你都不愿意加班就不要强迫你的员工加班，很多时候你都不愿意做的事情，你凭什么觉得自己能够逼别人做呢？
真正的领导力，是赋能；让员工做自己的想要做的事情，然后他成就了自我，并且让你的愿景实现了。
你逼迫员工做自己不喜欢做的事情，只会让别人讨厌你，和你抗争，最后受伤的还是你自己。
7.告诉员工，我们需要他们
其实领导力，不是你的权威；新时代的公司，更多是一种平台，你要成为赋能型领导。
让你的员工在你的平台发光发亮，是你的公司需要他们，并不是你的员工需要你。
公司这么多，真的不差你这么一家初创型公司。
当你告诉员工，你需要他们的时候，员工会在你困难的那一天，义无反顾地站在你身旁。
他们会无条件支持你，这才是你领导力的体现。
而不是所谓的威严、腹黑。
最后
在《创业智慧》还有很多关于公司的建立、前期的投融资、及正常运营后的管理。
你完全可以将这本书作为你的创业指南，在你迷惑的时候，随时翻看。
你会发现，你百思不得其解的问题，早已在书中，给你答案。
参考书目：《创业智慧》
【四川省|创业，可能没有你想得那么难】