监理个人工作总结_总监理工程师个人工作总结

求监理个人年度工作总结
最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>
原发布者:在行传媒
监理专业个人工作总结监理个人工作总结(一)随着时间的推移,****年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来 , 总结自己工作成绩和收获 , 从而找出不足,以利于今后工作 。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助 。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作 。下面谈谈我在***年的工作与表现:一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号、登记 , 然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人 。并及时催促按期处理完毕 。②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录 。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录 。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善 。③监理月报的大部分数据是来源于施工月报 。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实 。一、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确 。②在事中控制中所做的工
工程监理个人专业技术工作总结
最低0.27元/天开通百度文库会员 , 可在文库查看完整内容>
原发布者:微力试卷
工程监理个人专业技术工作总结篇一:监理专业技术工作总结专业技术工作总结本人大学毕业后于20XX年底进入公司,在南京工程监理部从事输变电工程监理工作至今 。在这5年中,我先后参与监理了220kV宁东南—华科双回线路工程、500kV华能金陵电厂二期-龙王山变送电线路工程、220kV金陵电厂二期启备电源临时输电线路工程、220kV东阳-容东线东阳侧改造送电线路工程、220kV华科变—湖熟牵引站送电线路工程、220kV苏庄变-湖熟牵引站送电线路工程、220kV码头变送电工程、35kV长城变升压变电工程、35千伏江宁禄横线改造工程、220kV苏庄变110kV配套出线工程(苏洋线)、苏庄变110kV配套出线(苏高线)工程 。在各位领导和同事的支持和帮助下 , 自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现总结如下:一、刻苦钻研专业知识,脚踏实地做好本职工作 。在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质 。对于电力行业的新规范、新标准,每一次一出台 , 我都及时认真学习和研究 , 争取尽快掌握新规范、新标准,并将规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训 。为了掌握更多的业务知识,本人参与了多项重点工程的现场监理工作,并一直在施工一线学习,积累了比较丰富的施工经验,后又通过系统的学习 , 使自己在工程技术、项目管理等方面的综合素质上了一个新台阶 。学习上 , 自参加工作以来我一直严格要
监理年终工作总结 监理员个人工作总结 监理工程师...
最低0.27元/天开通百度文库会员 , 可在文库查看完整内容>
原发布者:台州市黄岩欣鼎信息技术有限公司
监理工程师个人年终工作总结监理工程师个人年终工作总结120xx年 , 在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生 。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力 , 本人基本实现了本年度的工作目标 。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:一、现场工作总结:1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标 , 同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要 。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查 。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收 , 要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证 , 并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查 , 并签署合格材料报审资料 。对于外观检验和检测结果不合格的材料 , 要求承包单位立即清出现场 , 不得使用 。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生 。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录 。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序 , 避免工程实体与资料脱节 , 确保施工进度与资料同步进行 。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决 。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调