运营管理工作总结怎么写?工作总结可以这样写,列一下几点:
- 首先要你的领导了解你,知道你的工作价值所在 。
你在公司运营管理时做的哪一些事,大概的提几点 。
这些事情你都用了什么方式解决,让领导看到你有用心工作,帮公司解决问题 。
这份工作让你对工作和岗位的认识 。
【管理工作总结_固定资产管理工作总结】今后还需要提高哪一方面的能力、补充哪方面的知识,并且表示已经正在学习了 。
领导喜欢积极主动的人,而不是使命叫唤才懂一下的人 。所以就算没有你的分内工作,但也要先做好准备,毕竟机会也是留给有准备的人 。
这是举例范文:20xx年7月我从XXXX调到市场经营管理七部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作 。现就自己这几个月的工作做一小结:
一、经营工作方面:
XXX开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步
入正轨,但如何盘活市?。似堑蔽裰?。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市?。虼饲袄垂何锏娜吮冉仙?。而我来到市场七部要做的第一件事 , 就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一 , 仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的 。
针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动 。从竞赛的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织 , 活动的举办等等 , 我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的 。这次活动的成功举办在一定程度上提高了XXX的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心 。
在成功策划并举办“XXXXXX”之后 , “十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动,宠物市场的“XXXXXX展评”活动 。有了上一次的成功经验 , 这两次的活动也很成功 。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加 。活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己承担,有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫 。但为了做好这第一次的鱼市促销活动,我积极动员,多次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将困难与担心一一摆出来,逐个解决 , 使他们终于认可了我的活动方案,并积极参与进来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次活动 。活动结束后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一定会努力配合 , 积极参与的 。
在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周六举办一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气 。
有了一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶 。
二、管理工作方面:
由于我到市场七部工作的时间不长,而且许多精力和时间
都花在了经营工作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作 。
首先:我们建立健全了各项规章制度 , 以制度约束行为;
其次:加强了人员管理 , 最大限度的发挥员工的主观能动性 。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化 , 缺点最小化 , 才能使其充分发挥自己的才能 。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围 , 将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智 。
三、今后的:
1、经营工作方面:
鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛 , 不单纯只是现在的斗狗比赛 。我们要将比赛扩展开来 , 使各种比赛多样化 , 这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度 。
2、管理工作方面:
今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务 。同时还要实施商户例会制度 , 定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题 。
3、招商工作方面:
希望在现有的条件下,借助商户的影响力和资金投入进行招商引资 。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的 。此作法可以避免不必要的浪费 。宠物市场要借助商户的投资,在空置面积上搭建工棚,建设鸽子市场,由商户自行招商,给予一定的优惠政策,以达到互惠互利的目的 。
4、自身素质方面:
今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力 , 但还是远远不够的 。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研 。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力 , 力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者 。
管理员工作总结怎么写写年终总结时 , 先思考从几个维度进行梳理 , 一般来讲六个字概括:过去—现在—未来 。
1、过去
比如,在2018年质量管理工作中 , 原计划的目标有哪些,目标实践结果如何?
流程中运用了什么样的手段或渠道(例如:质量部门 , 某个产品的不合格率由原来的38%,通过在企业中推广运用精益管理和六西格玛,不合格品率降低到12%)
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2、现在
现在的你对自己过往的工作经历有什么看法,有哪些工作亮点,哪些地方存在不足 , 哪些地方需要改进 。
在阐述工作亮点的时候,并不是要表明自己工作很努力,做了很多的事情,一年365天 , 从头忙到尾,任劳任怨 。工作亮点其实是你在过去这一年工作做的比较好的部分,梳理出来的经验或者方法 。
不足之处这个地方对比工作亮点,这个环节就是这一年工作中做的差强人意的环节,总结不足,发掘其背后的原因,这样对以后的工作改进也是十分有用的资料 。
3、未来
针对你的分析 , 在这些重要的环节和发现的问题中,未来有没有什么办法能把事情做的更好,或是解决存在的问题 。
把自己需要完成的工作按轻重缓急排序列出,并把自己的工作目标相关数据一并列出,让领导与自己对工作情况有个初步判断,同时针对需要完成的事项给自己列几个KPI,注意这里的KPI不是跟钱挂钩,而是为了督促自己更好完成工作而成立的 。工程项目管理工作总结
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原发布者:在行传媒
2018年工程工作总结时光荏苒,岁月如梭,4年已在不经意间悄然逝去 。回首毕业几年 , 既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚 。2018年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中 , 较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信 。过去的一年,我参与了较多的项目 , 从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对造价行业有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质 。同时,我坚持自学 , 学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平 。具体总结如下:一、工作成绩(以时间为序)工程造价审核过程中控制的重点:审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量 , 降低审核风险起到了关键性的作用 。在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定 , 根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核 。(1)搜集、整理好结算所需资料 。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否 。(2)深入现场 , 全面掌握工程动态 。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对 ,
城市管理工作总结
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原发布者:在行传媒
城管中队年度工作总结今年以来,xx镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标,在区局、大队的正确领导和大力支持下,结合辖区实际情况,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作 。据统计,1—11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次;清理无主垃圾8处、175吨 , 查处抛撒滴漏、带泥行驶32起 。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善 , 行政执法水平有了进一步提高,管理成效逐步走向有序化 。现将XX年度工作总结如下:一、建章立制,完善内部管理规章中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路 , 制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设 。按照城管中队规范化建设的标准,先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度,从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准 。1、攻坚克难,强势推进违建整治今年以来,在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下,紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则,以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点,在全镇继续保持高压的违法建设整治态势,取得了阶段性的成效 。今年以来,共拆除住宅违
管理岗的工作总结怎么写
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管理岗位工作总结(一)规划管理岗位个人工作总结一年时间转瞬已经过去了,在领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度 , 完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:一、加强业务学习,不断提高业务素质 , 努力为示范区的建设做出更大贡献 。我在示范区发展规划部城乡规划科工作已经有一年多时间了 。回想在这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期 , 在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了比较丰富的工作经验,总结为八个"收获颇多、受益匪浅" 。我在发展规划部派驻学林办事处的规划管理的岗位上工作,在这个岗位上我始终以饱满的热情对待自己的工作 , 勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作 。城乡规划科工作纷繁复杂 , 领导临时交办性的工作也比较多 , 这些都要求城乡规划科的同志,要对云龙示范区的现状和规划情况 , 有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力 。一年来的工作实践,我十分注意对云龙示范区现状和规划情况的积累与总结,现在我对云龙示范区特别是起步区的现状整体情况已经比较熟悉,对示范区的总体规划和起步区的控制性详细规划也有系统的了解与掌握 。基于一年来工作经验的积累,我对城乡规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更
仓库管理员年度工作总结怎么写?。?/h3>
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原发布者:尚阅科技
工作总结:_________仓库管理员20xx终工作总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日仓库管理员20xx终工作总结仓库管理员xx年终工作总结【一】新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接 。xx年初 , 我开始接管xx仓库管理工作 , 当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等;2、参与了公司全员大营销活动 。1至3月份,公司开展全员大营销活动 , 每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作;3、发展了部分cdma集团用户 。七月份,积集响应公司领导指示 , 利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户 , 为联通发展做出了贡献 。新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业 , 以脚踏实地工作态度,尽
固定资产管理工作总结
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地税局固定资产管理工作总结近年来,省、市局和地方政府对局给予了极大的关注和重视 , 在人力、物力、财力等方面给予了大力投入 。随着“家底”的逐渐丰厚,固定资产的种类和数量都较以前有了很大增长 , 对固定资产管理的要求也有了一个新的高度 。我分局现有固定资产元,其中土地原值元,房屋及建筑物原值元,办公区、宿舍区绿化工程原值元,电子设备原值元 , 交通工具原值元,专用设备原值元,其它财产原值元 。面对着上亿的财产,如果没有完善的管理机制和严格的管理制度,将无法达到固定资产管理标准化、规范化 , 制度化的要求,也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要 。在固定资产的管理工作上,我分局主要做了几个方面的工作 。一、全面清理,摸清“家底” 。固定资产清理明晰了产权,完善了制度,规范了手续 。做到了帐物相符,帐帐相符,帐卡相符(详见《固定资产清理工作总结》)二、建章建制,规范管理 。根据《地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市局对固定资产管理的有关规定,我们制订了符合我们分局实际,便于操作的固定资产管理规定 , 完善制度,以制度来规范管理 。加强和完善固定资产的管理,首先明确了固定资产管理与核算的基本要求 , 纠正思想认识偏差,重视以下几方面的管理工作:⒋严格对固定资产调拨的处理 。固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单 , 经双方分局领导签章有效,使用部门不得自行处理 。详见《三分局固定资产管理暂行规
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