管理人员岗位职责_工程管理员岗位职责 _生活经验

市场管理人员岗位职责市场管理人员岗位职责是：认真学习贯彻执行市场管理有关政策和规定；维护市场秩序，保护合法经营，取缔非法活动，做好市场服务工作，疏通商品流通渠道，活跃城乡经济。
市场管理是指国家利用行政、法律手段和经济措施，对生产者和经营者在市场上从事的商品交换活动进行行政监督管理。在我国，市场管理的职能部门是工商行政管理机关。管理的原则是“管而不死，活而不乱” 。

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主要内容：
①取缔投机倒把，保护合法贸易；
②实行企业登记，确定企业的法人地位，保护合法经营；
③管理经济合同，监督合同执行，保护经济当事人的正当权益；
④注册和管理商标，取缔侵犯或假冒商标的行为，保护商标专用权；
⑤管理食品卫生和药物，以保证人们的身体健康和生命安全；
⑥管理集市、交易市场、贸易中心、交易所等集中交易的市场的经济秩序，以保证交易的正常进行。
参考资料来源：百度百科—市场管理企业管理人员岗位职责有哪些企业管理人员就是企业中管理人和管理事的人员，要管理好人和事，自己必须提高素养和专业能力，并结合管理艺术，使管理的事完满，使管理的人信服。
管理者是对实现组织目标负有贡献责任的人.一个好的管理者应该具备的技能和素质有:技术技能,人际技能,概念技能,优秀的品德,良好的心理,重视实践.另外,做好下行工作也是不可缺少的,因为他可以更直接的了解员工.方便以后企业制定一些政策啊之类的.再一个就是激励了.多激励员工会收到意想不到的结果~
酒店管理人员的岗位职责是什么?酒店管理人员的岗位职责
1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。
4、健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。
5、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。

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酒店管理的原则
1、对直接上司负责的原则
每个员工只有一个上司，只对自己的直接上司负责。由直接上司来指挥安排、检查和督导属下的工作，形成一个一级管一级的垂直领导方式。每个员工只接受一个上司的指令，下级不越级反映，上级不越权指挥，各安职守，各尽其责。
2、二线为一线部门服务的原则
一线部门处于对客的前沿，他们视客人的需求为己任，客人的需求就是命令。为了保证对客服务机制的畅通，二线部门要树立大局意识、服务意识，要保障一线部门的工作顺利进行。
3、授权的原则
为了提高管理效率，调动下属的积极性，上司不要大事小事都揽在自己手上，要学会授权。要授权给那些有责任心、工作能力强的下属，并且要相信他们的能力。
参考资料来源：百度百科-酒店管理
施工现场各管理人员的职责?一、项目经理岗位职责
1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。 2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康安全，组织项目工程全面管理计划的实施。
3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。
4、参加公司组织的管理评审，向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。
5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施，参加合同评审，保证合同的顺利履行，在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。
6、负责各类分承包方的申报工作，参加评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。
7、项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。
8、领导职工进行岗位培训和教育工作。
二、生产经理岗位职责
1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。
2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。
3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。
4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监督贯彻落实。
5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责
对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。
6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。
7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理，
三、施工员岗位职责
1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目
工程全面管理计划》组织现场施工。
2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案
的实施。
2、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。 4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康
日常检查工作。
5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。
6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。
7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。
四、总工工岗位职责
1、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实
公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。
2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。
3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。
4、领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。
5、制止一切忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程，有权令其停工和停工整改。
6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。
7、负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理；领导检验、测量和试验设备的控
制工作。
8、负责监督顾客提供产品的质量控制工作。
9、负责项目部质量记录清单的审核。
10、参与重大施工安全事故的调查、技术分析；参加环境、职业健康安全管理方案的评审。
11、负责竣工总结的审核。
五、技术负责岗位职责
1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。
2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。
3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。
4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、
部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。
5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部
位交验负验证责任。
6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。
7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，
并保留传递记录，做到资料准确、完整。
8、参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。
9、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。
10、负责工程报优评优工作。
11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。
12、建立并保存各种记录。

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作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程。
同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。
通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求。
仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
参考资料：百度百科施工现场生产现场管理人员的工作职责有哪些？1岗位总体描述：
1.1负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；生产现场管理、生产调度（段长）、生产领班、工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。
2岗位设置目的：了加强生产组织管理、现场管理、工序管理，提高生产效率和产品质量。
3 岗位目标：
3.1实现公司下达的生产作业计划；
3.2贯彻执行产品质量管理方针、技术文件、技术规范和质量管理程序。
4 行政权限：
4.1行政权力：日常工序生产组织、调度工作的指挥权；生产任务分配权；临时生产计划的调整权；生产人员的临时加班权、临时用工权（计时）。
5 岗位职责:
贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责；编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责；负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；负责工序生产质量管理（见质量手册）；负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责
营销管理员的岗位职责是什么？营销管理员，是现代企业营销管理岗位的人员之一，其主要的岗位职责和需要完成的工作任务如下：
1、完成公司制定的营销指标。
2、营销策略、计划的拟定、实施和改进。
3、营销经费的预算和控制。
4、营销管理制度的拟定、实施和改善。
5、负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。
6、负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行；
7、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。
8、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。
9、负责合同、评审记录的及时传递和保存。
10、负责货款回收的管理。
11、协助质管部对顾客满意程度的调查。
12、参与组织对顾客技术培训。
13、为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
14、负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
工程管理员岗位职责工程管理员岗位职责：
1、在项目经理的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业管理工作；
2、负责编制本专业的管理实施细则，经项目经理批准后组织实施；
3、根据项目经理的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作；
4、审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等；
5、负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。
6、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向项目经理报告，以便研究对策，解决问题；
7、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；
8、负责现场施工安全、防火的检查监督。
9、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；
10、提供或收集索赔资料，积极配合合同管理组做好索赔的有关工作；
11、检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作；如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
12、定期做好本专业管理工作总结；
13、认真完成项目经理分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管；
14、完成项目经理交办的其他工作。

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职业核心能力
具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理，掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准；
通过理论知识的学习和实践技能的锻炼，具有编制施工组织计划，对施工进行组织、指导、监督、验收的能力；可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划，建设项目的经济分析评价等工作；具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。
【管理人员岗位职责_工程管理员岗位职责】参考资料来源：百度百科-建筑工程管理