招聘|世界500强CEO职场分享：谦卑与尊重是职场的基础心态客服|民警

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今天跑到L2C的后面，谈谈“人”的问题。
【招聘|世界500强CEO职场分享：谦卑与尊重是职场的基础心态】职场35年，钱伯斯是教我怎样做CEO的“师傅” ，另一位师傅是“老张” ，他是我进入中国职场的“引路人” ，今天讲一个老张的故事，提醒一些年轻人不要犯在故事里面那位年轻人的错误。
90年代初，外企在中国开始“本地化” ， “老张”是公司在中国请到第一个员工。老张有一句名言：人是不会累死的，但会给气死！这句话一直在影响着我：做事情忙点没有关系，但最重要是开心！
有天早上回到公司，看到一位女孩在等面试，刚巧那天没有特别安排，我就当是面试，与她聊了一会，感觉这位女孩还是很靠谱的，也知道原来她是来面试市场部的工作，上司正是老张。

过了一段时间，突然注意到老张要招到人还没有招到，就问老张什么回事。老张支支吾吾一会后，终于说出真相。
那天我“面试”过那位女孩后，跟着老张就去面试她。在面试过程中，女孩不断“暗示”我已经通过她的面试，就有点“你上司都通过我了，你还要面试什么”的味道。
老张当然很不爽，但一直又“不敢”给我反馈，但又下不了决心去请她，更不敢去拒绝她，结果就悬在哪里。
我听完这个过程后，很直接就告诉老张我的“聊天”不算是面试，你是上司，决定权在你，我不会干预。
听完这个女孩的行为后，我的建议她不适合，还没有进门就对自己上司有“不尊敬”的行为，这种行为是不能容忍的，最后老张也决定另外找人。
外企对“汇报线”是相当严肃看待的，一个员工的上司就相等于他在企业里的“生命线” ，不能随便就绕过去。
上司也是人，他也会犯错，下属的责任就是尽力避免上司犯错，因为上司也会为你的成功努力，这个是基本的上司/下属关系。

但环顾很多民企的员工在这方面的确相当缺乏，自己不完美却总希望上司完美，自己的瑕疵没有看见，但总在上司身上找问题。这种心态与行为绝对是职场生涯的深坑。
有这种行为的员工绝对不能提升为管理者，因为他培养出来的员工也会是这样的。这会让你的汇报线形同虚设，随着企业越来越大，就会出现种种“非正式”团伙，员工都要去搞政治，工作效率就大幅下降。
我不断要求CEO学员下蹲，了解基层员工，过程中你会发现有不少具备潜力的员工。与此同时，也需要注意有些年轻人，经不起“鼓励” ，很容易就掉进这种坑了，必须要及时制止。
能产生高效影响力的L2C ，一定是团队的协作出来的结果，要达到这种效果一定是靠心态。无论你是CEO、高管，还是基层管理或基层员工， “谦卑”与“尊重”是必须的心态。
好，今天就到这里。如果你喜欢这类型故事，就多点反馈，也欢迎大家分享你的故事，谢谢