|为什么有的人工作10年也是员工，而有的人工作半年已是管理人员？

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主要原因有五点:1 。不是每个人都适合做管理者，要以每个人的性格、思维方式、价值观、能力为前提；2.有些人的十年工作只是一年的经验和十年的重复；3.有些人不喜欢当官员，这也是现实；4.不排除一些不合理因素。 5.总结:时间确实是职场发展的重要因素，但这不是唯一的原因！

一、帅、将、兵所需的能力、素质等都不一样。并非所有人都适合管理。
在管理和基层岗位工作之间，职场人的能力要求是不同的，不是优秀的员工就能成为优秀的管理者。
一方面，我们应该承认自信、努力的重要性，另一方面，我们应该非常理性地承认，不是每个人都能做好工作。
不同的工作需要不同的素质、思维方式、能力、潜力等，不是每个人都能通过努力获得这些要素。
因此，很多人不适合管理是很正常的。能否成为管理者，不仅仅是看工作年限。
第二，有些人工作了十年，只能算是一年(甚至不到半年)的经验+九年重复。可能不如工作半年的员工快。
不是谁工作的时间越长，谁就越强大。

只要我们在工作场所观察，有些人在多年的工作生涯中，每天只是简单地重复昨天的自己。现在的自己和过去的自己在思想、想法、思维方式、行为、习惯、技能、联系人、资源等方面没有改变！这些工作场所的人最多一年四季都在重复。时间对这类员工没有积极的价值。
因此，经过十年的工作，你不一定有知识、能力、技术等。不应该说时间。
每个人的单位时间价值都有很大的不同。事实上，有些人可以在半年内成为经理。
要成为管理者，需要多种因素的综合作用。
几乎所有企业都不会把工作时间作为提拔管理干部的核心因素。工作时间只是许多因素之一。
个人潜力、能力、沟通能力、口才、心理素质、情商、与领导沟通是否顺畅、企业日常公众印象、工作表现等诸多因素的综合作用，使领导决定是否有机会晋升。
第四，不否认有些人通过不公平的方式得到了提拔，但这不是职场选拔管理干部的全部！
不用承认，确实有一些刚进入企业的年轻人因为使用了一些反派行为或者个人背景而得到了提升。但请注意，并不是所有在工作时间被提拔的人都是巴结领导、讨好领导、依靠个人背景等等。

特别强调一个思想：单位时间价值可能比时间更重要！
上面上面说过:很多人的职业生涯属于一两年经验+几年几十年简单重复。这种职场人比例很大。老鬼无意贬损，但确实是客观现实。
每个人每天都有相同的时间长度，但每个人每天的行动价值却大不相同。这也是不争的事实。
你每天都在思考什么，采取什么行动，个人自律，行动效率，学习能力，整合资源的意愿和行动...太多的因素导致了每个人的差异。
【|为什么有的人工作10年也是员工，而有的人工作半年已是管理人员？】无论如何，我们应该承认，虽然我们不能完全控制未来，但个人的时间价值提升是你职业生涯发展中唯一可控的因素。