职业教育|在未来,什么样的人适合创业!( 三 )



洞察力几乎是不可或缺的一种力量 , 它能在环境的变与不变之间 , 理清规律 , 探测未来 。
我们都生活在一个名为生态的系统里 , 商业的世界一样存在着系统 , 由无数个零件与零件之间的互相关系组成 。
商业的系统飞快运转 , 随着互联网的发展 , 一些系统零件的更新速度超前的快速 , 零件与零件之间的关系也变得越发复杂 。
拥有洞察力的人 , 能第一时间察觉零件之间的关系变化 , 例如获客、转化、留存三个零件组成一个系统 。
当获客零件停止 , 转化和留存就不会存在 , 因为没有客源 。 当转化零件停止 , 获客和留存没有意义 。 没有留存 , 获客和转化的成本会越来越高 。
洞察力能帮你理清所在系统的零件 , 零件间的连接关系 , 洞察出引起变化的本质原因 , 好在这个动态的商业系统中找到属于自己的定位 。
四、永恒的创造力
有的物体本就存在 , 有的物体则被创造出来 。
我们一直说的创新 , 是社会发展的加速器 , 是将旧事物按一定的方式联系起来 , 形成一个新的物体 。
这是创新 , 从已知中发现未知 。
而创造一直是被忽视的力量 , 我们有颠覆式创新 , 却没有颠覆式创造 。
创造是指将脑中的想象力发散 , 在意识与潜意识之间 , 造出一个前所未有的新事物 。
这是创造 , 从未知中发现未知 。

通常新事物会以新产品的形式出现 。
创新与创造都有一个共同点 , 那就是产品一定要是新的 , 而且一定是有用的 。
否则要么概念太新 , 人们无法理解 , 要么是产品满足不了需求 , 属于伪需求 。
那创造在创业中承担什么脸色呢?
我们将市场分为3个海 , 蓝海、红海、死海来介绍 。
蓝海是指市场红利期 , 到处是机会 , 此时只要你进场 , 无论怎么样你都有得赚 。
就像地下到处是黄金 , 你只顾埋头捡就是了 。
红海是指红利衰退期 , 因为市场趋于饱和 , 此时只有适应变化 , 前期搭建好护墙河的企业 , 才能把份额占据大部分 。
就像地下黄金太多 , 所以来捡的人也就越多 , 到最后要靠争夺才能拿到金子 。
死海是指市场死亡期 , 整个产品市场已经不再适应社会发展 , 快被淘汰了 , 再怎么牛的企业也会破产 。
就像地下已经没黄金了 , 只有一块土 , 无论什么时候进场也是啥也没有 。
创新与创造对应的就是红海与死海 。
如果创业在红海期进场 , 那么分化新品类是你为数不多的选择 。

分化新品类概念是艾里斯在《品牌的起源》一书中首次提出 。
商业发展的动力是分化 , 品牌应该把握分化趋势 , 创造新品类 , 以品牌来表达 。
这样做的好处是切割市场 , 新品类往往代表着新需求 , 新需求代表新市场 。
等于在大蛋糕中 , 分出一块属于自己的蛋糕 。
如果创业在死海期进场 , 那么单单创新还不够 , 需要有创造性思维 , 创造出前所未有的产品 , 并用通俗易懂的话语 , 让人们悉知 。
创造是自己造出一块蛋糕 , 并拥有这块蛋糕的分配权 。
就像一块无人问津的空场地 , 需要你把想象中的城堡建立在那 , 吸引别人来参观 。
五、打不死的续航力
续航 , 指连续、不停止或不中段飞行 。
用飞机来说明 , 续航时间是飞机最重要的性能指标之一 , 它表明了一架飞机在加满油后的持久作战或持久飞行的能力 。
【职业教育|在未来,什么样的人适合创业!】比喻在商业中 , 续航力就是一家公司从开始到结束所用的时间 , 是否活得比别人都长 。