职业教育|在未来,什么样的人适合创业!( 四 )


古人云:胜者为王 , 历史的故事通常由胜利者谱写 。
那什么是胜利者呢?
讲个笑话 , 一个人去问上帝 , 什么是成功?
上帝笑笑说 , 谁最晚来见我谁就成功 。

在三国时期 , 诸葛亮与司马懿之间的对决 , 两人不分伯仲 , 但司马懿比诸葛亮活得久 , 所以最后赢家是司马懿 。
在给曹操当参谋时 , 将曹孙三代都熬死了 , 最后策反成功灭了魏国而建立晋国 。
整个战役中 , 不缺各方面的人才 , 孙权、张良、鲁肃、郭嘉、庞统、荀彧等 , 为什么赢家是司马懿呢?
当然是因为他的续航能力比所有人都强 , 在战场中活了下来 。
引用古人的话 , 胜者为王 , 那什么是胜者 , 当然是笑到最后的人 , 正确应该是剩者为王 。
那引用到商业呢?
商业的续航能力就是企业的生命周期长短 , 一家企业需要经历发展、成长、成熟、衰退几个阶段 。
有的企业能成为百年企业 , 有的则初露锋芒就死亡 , 差别在哪 , 在于续航能力 。
当企业的品类正经历衰退期时 , 聪明的人会洞察出趋势 , 提前把握品类分化规律 , 创新品类进入新赛道 , 继续完成从发展、成长阶段 。
活下来的企业都是成功跨越第二曲线 , 继续在系统中运转的企业 。
柯达胶卷曾经是一个时代的领导者 , 而且定位非常清晰 , 是胶卷产业全球领导者 。

我们现在所经常听到的佳能、富士曾经在柯达面前都是弟弟一样的存在 。
但在智能手机这个新品类出现时 , 代表胶卷相机的柯达没能跨越产业生命周期 , 因此迅速衰落 。
而富士和佳能却能顺应时代的发展 , 富士从自己的核心技术出发往医疗健康事业寻求转型 , 佳能从摄像、成像技术出发 , 向医疗、印刷、视频方面进行转型 。
佳能和富士的转型 , 用自己的核心技术顺应时代的发展 , 成功跨越产业生命周期 , 真正做到了剩者为王 。
创业是一场永不止步的故事 , 故事的结局由续航力强的公司编写 。
有时不一定拼的是产品力、品牌力、渠道力 , 而是拼续航能力 。
在未来 , 只对商业市场有理解还不够 , 还需要5种力量集一身 , 一直坚持才有机会 。
最后 , 创业不易 , 希望每个敢于创业的人 , 都能编写属于自己的故事 。

文章已结束 , 此时关上手机 , 安静让自己思考3分钟 , 思考得认知 , 实践得真知 。
总结一下
今天说了几个内容 , 大家可以一起复盘反思一下 , 毕竟反思是提高能力的好方法 , 没有反思就没有提升 。
1、能力就是对事情做对做好 , 不拖泥带水 。
2、毅力需要坚持 , 坚持延迟满足 , 为实现更大的目标 。
3、洞察力可以带你发现未来 , 看到现状问题产生的本质 , 因此不可缺少 。
4、你能吃到多大蛋糕就看你有多大的创造力 , 创造出来能不能为人们所用 。
5、续航力让自己活下来 , 疫情之下 , 更需要生命力顽强的企业 , 在这场持久战中赢得比赛 。
最后补充 , 如果觉得对你有帮助 , 记得做输出 , 不要只输入过过脑瘾 , 这里的输出就是思考后的行动 , 唯有行为 , 才有改变 。

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阅读不会徒劳无功 , 要么增加新观点 , 要么增强原理念 。