|是什么正在毁掉你的职业生涯？浅谈职场“巨婴思维”

【|是什么正在毁掉你的职业生涯？浅谈职场“巨婴思维”】

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最近阅读了一本书《不拘一格》。其中，有一个看法令人印象深刻：“一个团队只要有一到两个表现欠佳的人，就会拉低整个团队的绩效。 ”

仔细想来，确实如此。那些所谓表现欠佳的人，往往具有一种通病叫作：“巨婴思维” 。那么， “巨婴思维”到底是什么呢？

一、“巨婴思维”是什么？武志红在《巨婴国》中描述了一种社会群体——巨婴，他们的年龄已经成年，却仍把自己当作小孩子，认为整个世界都应该围绕他来转。这就是典型的巨婴思维。
具备巨婴思维的人的主要特征：
喜欢逃避责任，喜欢抱怨；
贪图享乐，不喜吃苦；
自私自利，以自我为中心。
不久前有一个词语火了——“躺平” ，这个词语我认为跟“巨婴思维”很有异曲同工之妙。相信会有人反驳：我自己躺平了，不妨碍别人，凭什么被人说三道四？这么想你就大错特错了！
举个例子，有一位大学教授，创建了若干实验小组，并要求他们分别完成一项任务。学生不知道的是，个别小组中已经被安排了专人，来扮演“巨婴思维者”的角色。在长达两个月的实验中，拥有“巨婴思维者”的小组比其他小组的任务完成程度相差30%~40% 。
根据这个结果我们可以得出结论：如果你的团队中包含2名及2名以上的“巨婴思维”员工，那么这2名表现欠佳的员工会造成如下恶果：
①消耗领导者的精力，使他没有大量时间关注优秀员工的成长，长此以往，会造成团队优秀员工流失；
②团队合作质量下降，降低整个团队的“智商”；
③团队工作效率低下，迫使大家屈从于他俩的工作进度；
④排挤优秀员工。
在职场中患有“巨婴思维”的人，就像是一颗定时炸弹，在不断戕害团队的同时，关键时刻出现纰漏会造成更大的恶果。很多时候，员工本身甚至是领导者，都忽视了这种潜在的危害性。

二、“ 巨婴思维”害团队，更害自己求学时，老师和家长总会告诫我们：你现在不好好学习，害得是你自己。巨婴们听到此话会嗤之以鼻。
工作后，职场中不再有人会“苦口婆心”地劝说你：要你努力工作，努力工作是为了你自己，为了提升自身实力。当组织一旦发现你不能适应的时候，就会毫不留情地找人替代掉你。
“巨婴思维” ，归根结底害得是自己。
举个例子：公司之前招进来一个95后应届生小姑娘，在我的部门担任行政助理的岗位。刚进来公司时，遇到工作中的问题，就很喜欢找人帮忙，从来不想着靠自己独立解决一些基础问题。
记得有一次她在微信上问我：“excel表公式怎么用？”当时我正忙着核算员工绩效和薪酬，并没有及时回复，不一会儿便收到了该同事的灵魂质问：“你怎么可以不回复我呢？”、“我等你好久了，你连教我一下都不行？”、“爱说不说，我找别人去” 。