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有位网友问 , 为什么公司遇到困难了领导们都只会抓纪律和考勤?他们是没事做吗?是不是闲得没事找事?三国之中各种权谋计策堪称经典!
今天就让我来用三国演义中的典故来给您讲解职场管理学 。
曹操领兵十七万攻打寿春 , 久战不下 , 后勤又接济不上 , 眼看粮草将尽 。
曹操心知一旦粮草用尽 , 士卒便有可能哗变 。 心中焦虑 , 便问计于荀彧 。
荀彧说:“主公可用攘外安内之策 。 ”曹操问:“何为攘外安内之策?”
荀彧说:“策曰——安内遇阻则寻敌于外 , 攘外遇阻则寻敌于内 。 ”
所谓安内遇阻则寻敌于外 , 是说如果安抚内部不得法或者不见成效 , 可以尝试在外部树敌 。 借着外敌的存在 , 就可以转移内部矛盾 , 促成内部的团结一致 。
而攘外遇阻则寻敌于内 , 与上同理 。 是说如果进攻外敌不得法或者不见成效 , 就可以尝试在内部树立内贼 。
内贼一竖 , 大家在攘外失利过程中形成的对领导的怨气就会被转移给内贼 , 从而就可以保证领导的权威不受威胁 。
领导的权威不受威胁 , 就可以重整旗鼓 , 以图再战 。
【荀彧|品三国说职场|为什么公司遇到困难了领导们大多只会抓纪律和考勤】曹操问:“哦?那现在该怎么做呢?”
荀彧道:“如今的形势 , 是攘外不利 , 军心不振 。 主公可树一内贼于咱们内部 , 然后将作战不利的黑锅都扣在其头上 , 然后对其加以极刑 。 之前众将对主公的所有失望不满情绪 , 都将随此人之死而暂时消解 。 而主公就可以趁此机会整顿军纪 , 一举破贼 。 ”
曹操听后 , 便设计栽赃管粮官王垕 , 说其昧下军粮并将其处斩 。
果然此后数日里即使兵粮不足 , 士兵也只迁怒王垕 , 而没有怪罪曹操 , 更没有一人哗变 。
这个故事放在职场上可以这么理解 , 公司出现问题 , 而领导改变不了外部的环境 , 只能从内部树立新的矛盾 。
抓纪律和考勤的目的是想整顿一些人 , 通过整顿做到杀鸡儆猴 , 其他人就会开始认真工作 , 或许会把业绩提升上来 。
但是遇到困难不去从根本上解决困难 , 而是从员工入手 , 重点去关注量化的考勤和纪律 。
这样的做法也确实无法为公司的延续起到什么作用 , 无非是最后的挣扎罢了 。
造成这种情况的原因主要是以下三点:
1、减少内耗 , 压榨员工薪酬成本 。
这就是为什么有的公司老板亲自抓考勤 。 比如迟到一分钟扣50 , 迟到10分钟扣100 。
员工叫苦不迭 , 从员工的薪酬里降低成本 。 老板傻傻的以为是给公司省钱了 , 却不知公司人心早已越走越远 。
2、减员缩编 , 变相裁员辞退员工 。
很多公司遇到困难 , 没有资金支持 , 没有利润来源 。 最后 , 想辞退员工又不想支付赔偿金 。
一般都会采用恶心的制度和不合理的考勤 , 让员工不舒服 , 变相的裁员 。
如果员工能自己离职 , 就如公司所愿 。 都是患难见真情 。
如果公司困难 , 老板开始亲自抓考勤 , 开始亲自抓纪律 , 开始各种刁难各种不合理 。 员工可以骑驴找马 , 转身跳槽了 。
3、“羊毛出在羊身上” , 业绩不达标的问题是员工不努力工作 。
由于近两年“躺平”引发的浪潮 , 有些人开始了在公司混日子的生活 , 这种人不能给公司带来效益 , 甚至在公司传播负面情绪 , 这种员工不拿鞭子赶着走他就会带着一群羊拖着公司的后腿 。
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