|工作中双赢的核心是什么呢老板支持、同事信任、同事信任

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那工作中双赢的核心是什么呢？老板支持、同事信任？错！核心是你的价值和你的能力要超过你的上级总是要比你的下级强大，这里的能力是让上级不得不信任你、依赖你，不得不信任你，依赖你。这样，你才占据优势。你要展现给老板，你的价值，你的能力。你们才能平起平坐，分工明确，你的下级才能和你一起成长。而不是，你的领导不管你，不信任你。他们一个萝卜一个坑，都是这样的状态，谁还有心情照顾你、听你诉苦？老板才不吃饱了撑的花费这么多功夫来看无聊的你抱怨，找麻烦。

更不愿意花费这些时间和你一起成长。同事关系有三种结果，一种是平步青云，一种是鸡飞狗跳，最后一种是老死不相往来。这三种结果的主要原因，根本在于你的能力的提高，或者你的价值的提高。能力的提高需要付出很多时间，去提高你的技能、你的能力，去提高你的专业能力，去提高你的情商、沟通能力，去提高你的社会观察能力。这个过程会很辛苦，因为你需要自己去学习。你在工作中的收获，大多属于“副产品” ，是付出很多努力，得到很多回报的过程，这往往决定了你能否“往上爬” 。但是，这个过程往往会伴随很多痛苦。上级把你往下压，让你的老板放弃你。下属把你的组长当上级交代，让你没有喘息机会，压榨你。

你需要经年累月的这样不断的提高你的能力，来维系和你平等交流的资格。能力的提高是双赢的前提。如果你想“往上爬” ，想成为“上级” ，你必须让自己能力提高，以让自己在这个“上级”的位置上站得住脚，在这个“上级”的位置上，有话语权。这里的资格是指你的专业技能要比同事更加优秀。能力提高是价值提高的前提。价值提高是能力提高的保障。能力提高是核心。没有它，你的核心价值将得不到体现。能力提高决定着核心价值的体现，核心价值的体现直接决定着平级之间的竞争力。在竞争力的范畴里，情商、沟通、观察力和耐心都是“资本” 。你要提升情商、观察力和耐心。

【|工作中双赢的核心是什么呢老板支持、同事信任、同事信任】否则，你即使提升了你的能力和核心价值，你还是跟下属一个坑，一个位置。同事关系也是一样的。一个人的情商，观察力，耐心的体现，更多是在于你价值的展现，价值的体现是双赢的基础和前提。价值提高不仅决定了你能否进入上级交办的工作。人际关系的主要矛盾点在于，价值提高了，你是否能够让同级的人信任你，依赖你，支持你。价值提高了，你的价值和你的人脉是否能够让你在同级中站的住脚。以上两个点，你同事关系的核心价值不在于你们在一起的时候是否亲密，是否聊得来，是否关心你，而在于，是否你在向下级交办工作的时候，能够给下级