陕西|被领导夹在中间左右为难,用这三招,升职加薪还不得罪人( 二 )
第二原则:冲突氛围下:两套言辞 , 分别对待不可否认 , 人跟人之间都分亲疏远近 , 也就是内外有别 。 跟有的领导关系就是近一些 , 有的就远一些 , 对待关系不一样的领导时:
- 跟关系近的领导 , 一定要打感情牌
- 跟关系远的领导 , 一定要讲利害
有些人就搞反了 , 没有分清这个内外 , 他跟关系近的领导谈利害 , 跟关系远的谈感情 。 结果就是两头受气 。 拿红桃A举例 ,
方片K 跟红桃A抱怨一个事情 , 说梅花J简直是一个二货 , 不懂业务瞎指挥 , 该批不批 , 不该批瞎批
红桃A要是此时直接来了一句:老大!梅花J不好得罪啊!他爸是XX , 还是高管呢!咱们还是忍一时风平浪静 , 退一步海阔天空啊!
这得让方片K 多郁闷 , 试问俩人在公司都是老人了 , 他怎么会不知道梅花J 有背景?
他之所以骂一骂 , 不过是心有郁结 , 宣泄一下而已 。 你身为他的关系近的直接下属 , 不帮他做情感疏导 , 反而谈起了利害 。 不了解的人 , 还以为你胆小怕事、明哲保身呢 。
另一方面 ,红桃A要是跟梅花J谈起了情面 , 希望他看在情面上 , 不要跟方片K争执 。 红桃A 能不火么?他谁啊?!我认识你吗?谈什么情面!
所以 , 冲突下 , 跟关系近的领导 , 一定要打感情牌 , 跟关系远的领导 , 一定要讲利害 , 别搞反了第三原则:一定要努力提升个人价值 , 让双方都不敢逼迫说到底 , 职场中遭遇直接领导和间接领导轮番逼迫的根本原因 , 还是因为自己弱 , 要是专业技术绝 , 人脉资源足 , 任谁也不敢逼你表态 , 最多是求你表态 , 或者求你中立 。
- 【陕西|被领导夹在中间左右为难,用这三招,升职加薪还不得罪人】你自身弱小 , 那么领导之间的矛盾只能是你的负担 , 让你进退两难;
- 你自身强大 , 领导之间的矛盾就是你借机通吃两边的筹码!
别觉得这些都是小伎俩 , 你要是想就事论事 , 谁有理就帮谁 , 就是给自己招祸 , 因为人在职场 , 生意场上不是追求真理来的 , 这也不是追求真理的地方 。 你必须知道自己想要什么 , 然后意志坚定、毫不动摇 , 贯彻始终 , 才能让自己不断成长 。
我写完了 , 祝老板百毒不侵 , 飞黄腾达!
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