办公室|信任的基础是什么？办公室

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培根说过，人与人之间最高的信任，无过于言听计从的信任。但现实职场又是如何呢？
【办公室|信任的基础是什么？】
昨天，一位曾经找老王做过职业辅导高管，联系老王：他已经在公司工作13年了。昨天老板找他聊天，意思是让他主动离职，给他一笔补偿。但这位高管不想离职，找老王聊聊怎样能不离职。
老王认为，既然老板都暗示你离职的事情了，还是主动离职吧，不然，也会闹得不开心，惨淡退场。
老王之所以这样说，是因为彼此的信任没有了。没有了信任的合作，不仅不会长久，反而会让双方如鲠在喉，最后还是不欢而散。
那么，对职场人来说，信任的基础是什么呢？老王有5点思考：

1、价值是信任的基础，价值背后的数字是信任的天花板。对任何一个人来说，如果离开价值谈信任，都是哄你开心的。所有的信任都是以价值为基础条件，而价值背后的数字是老板信任你的天花板。话还回到开篇这位高管的案例，老板暗示他主动离职，给他30万的补偿。这30万就是信任的天花板，也说明你这个工作13年的高管，在老板眼中信任的数字是30万，其实，这30万也是你的价值。
老王认为，对于现在的市场环境来说，高管离职，能给你30万的补偿，已经说明这位老板是非常好的老板了。遇到这样的老板，请不要抱怨，应该说声谢谢！
老王为什么这么说呢？因为很多人离职都不会有这样的待遇，有的人一分钱都拿不到……
2、信任不是独家占有，也不是对他人行为的约束，更不是干涉他人的行为。尤其是职场人，很多情况下，你信任的朋友和你反感的人交流，你会很不舒服，内心认为你的朋友不该和你讨厌的人交流。如果这样，只能说明你自私，压根就不信任你的朋友。

什么是信任呢？信任就是彼此给对方一个活动的空间，彼此不干涉对方的行为。不然，你所谓的“信任”不能称之为信任。不是信任的交往，你们之间一定会闹矛盾的。这也是很多朋友在一起，刚开始很好，后来闹矛盾，最后谁都不联系谁了。大概就是这个道理。
给对方足够自由的空间，是一种信任。如果你给对方空间，对方利用这个空间干坏事，只能说明你信任他，他不信任你。这种信任也会很快出问题的。
3、信任是交往的基础，不是合作的条件。合作需要看价值，唯有价值互换才能合作，否则，永远无法合作。
有很多人错误地认为，信任了，就应该合作。老王认为，信任不代表合作，而合作是有条件的。如果没有条件的合作都是骗子行为。现在很多骗子，多数都是没有条件的合作。
如果你用信任作为价值来换取合作，只能说明你压根就不信任对方，而是打着信任的大旗来挣对方的钱。这样，别人也不会上套的，因为现在的人都很精明，不会被你忽悠，随意进坑。
老王认为，合作利用双方的价值到市场上赚钱，然后按照已经约束好的条件进行分成即可。这样是信任价值的合作。

再比如，你的能力不够，或者你做的事业不够好，非要找一个信任你的人投钱，别人会投吗？不会，因为谁都不傻。只有当你拥有了价值，你的信任才会升级。如果你没有价值，你的信任只能停留在初级信任的阶段。就像一个朋友说的那样，什么是朋友？朋友就是彼此之间通过价值交换，还能持续产生信任的人。