成功|时间管理: 快乐和财富的秘密( 二 )


最幸运的人是工作本身能带来快乐 , 这样他就会把休息之外的大多数时间都放到工作上 , 鱼和熊掌可以兼得 。 由于工作的快乐性 , 这些人能付出大大超过常人的努力 , 因此也能得到大大超过常人的成功 , 拥有大大超过常人的财富 。 人们普遍追求成功 , 岂不知成功的秘诀其实就是做一份让自己快乐的工作 。 因此 , 从大概率上讲 , 快乐会伴随着成功 。
倒不是说成功一定能导致快乐 , 其实是成功和快乐都来自于自己喜欢的工作 。 从这个意义上讲 , 望子成龙的父母们该做的事情不是让孩子打破头去竞争那些收入最高的专业 , 也不是一门心思让孩子学会吃苦忍耐——苦差事无法持续 , 而是让孩子找到自己的兴趣 , 追求自己的热爱 。 成功来自于勤奋 , 勤奋来自于热爱 。
前面讲到 , 财富的创造来自勤奋和劳动生产率的乘积 。 但勤奋和劳动生产率并非完全独立 , 而是正相关的 , 越勤奋的人劳动生产率越高 。 两者的关系并非线性 , 而是一个级数关系 , 即劳动生产率会随着勤奋程度级数增长 。 很多事情 , 干得好会带来更多的价值 , 但程度有限;但干到最好 , 价值创造可以超乎想象 。 巨大的成功 , 不仅来自于勤奋和热爱 , 还有天赋和运气 。 如果能把天赋和热爱很早地结合起来 , 人生的胜算更大 。
当一个人的价值创造能力到了一定的高度 , 时间相对于金钱会变得极其稀缺 。 在这种时候就必须考虑把低价值的事情外包出去 , 让别人来做 , 自己专注高价值的事 。 这是一个双赢的事情:对自己来说 , 这是用低廉的成本换得宝贵的时间;对团队来说 , 这是工作机会 。 从理论上讲 , 一个高机会成本的人 , 应该把所有低于自己机会成本的事情都外包出去 。 我们平时看到的“重要人物”常常身边跟着一个团队 , 可能不是因为他要摆谱 , 而是因为他在试图获得最高的经济效率 。
同样的道理 , 当企业家把企业从小作坊做到大公司 , 一方面在做加法 , 招兵买马、投资扩张;另一方面则需要做减法 , 把团队能干或者干得更好的事情分给团队去做 。 因为时间是刚性的 , 不做减法就无法做加法 , 不做加法当然就无法成长 。 越成功的企业家 , 看起来闲余时间越多 , 不是说他变得游手好闲 , 而是他学会了通过授权用团队能力替代个人能力 。 如果做不到这一点 , 企业家本人就是企业最大的瓶颈 , 再大的公司其实在本质上还是个小作坊 。
(作者系长江商学院教授)