时间|七个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则( 二 )


WBS分解的方法:
至上而下与至下而上的充分沟通;
一对一个别交流;
小组讨论 。
WBS分解的标准:
分解后的活动结构清晰;
逻辑上形成一个大的活动;
集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点;
所有活动全部定义清楚 。
意义:学会分解任务 , 只有将任务分解得足够细 , 您才能心里有数 , 您才能有条不紊地工作 , 您才能统筹安排您的时间表 。
七、二八原则
巴列特定律:“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的 。 ” 按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上 。
举例说明:
80%的销售额是源自20%的顾客;
80%的电话是来自20%的朋友;
80%的总产量来自20%的产品;
80%的财富集中在20%的人手中;
这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾 , 善于从纷繁复杂的工作中理出头绪 , 把资源用在最重要、最紧迫的事情上 。
寻求报道:yangqin6060(微信)
投递BP:bp@wefinances.com