|遇到分歧别闹心，解决最重要，用好这四个技巧，帮你搞好同事关系

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【|遇到分歧别闹心，解决最重要，用好这四个技巧，帮你搞好同事关系】

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同事之间的合作再密切，也会有不同的想法和意见，同一个问题肯定会有不同的方法，为了工作的进度和结果，同事之间出现据理力争，也是很正常的一件事情;甚至很多同事之间的利益不同，自然会出现无法调解的矛盾;同事之间一旦出现纠纷，确实是一个让人揪心的问题，会大大影响工作的进度和效率;每个公司都会召开工作会议，同样一件难题每个人有自己的想法和考量，要是辩论处理不当，同事之间的争吵不仅会浪费时间，而且也会伤害同事之间的友谊，最终的结果就是同事之间双输。

朋友赵霞最近遇到了一件麻烦事，这不快到年底了，公司里有个重要的项目要投标，由于客户最开始是由赵霞挖掘出了的，她一直在跟踪;要是能够顺利拿下这个项目，公司不仅能够赚几十万，赵霞也能够拿下数万元的奖金，可是在招标的过程中有一定的难度;为此顺利拿下项目，领导也是特意组织了会议，没想到大家的见解不同，有的人主张想办法控标参数，有的人主张低价中标，有的人建议三家公司围标，会议开了数次也没有解决问题，现在赵霞因为同事之间的矛盾，也没有心思放在投标项目上了;下面小编就来为大家分享，解决同事分歧的四个技巧，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、要做到尊重同事
同事之间之所以有争辩，肯定都是认为自己的方案是最正确的，一旦双方都不认可对方的方案，肯定会出现争执不休的情况;要明白大家所站的角度是不同的，解决问题的方案不同也很正常，但是大家也不能因此伤害同事关系，只有学会尊重彼此的观点，才能通过商讨找到解决办法;大家在遇到这种情况时，最好不要用自己的观点贬低对方，更不能说对方方案不行的话，更不能一棒子打死同事的想法，同事之间交流态度是最重要;所以说，为了同事之间的友好关系，大家在遇到这种情况时要学会尊重对方。

二、不要总是强调自己的观点
很多人在参加会议之前，针对自己的观点会搜集大量的资料，想要在会议上好好表现，结果大量的朋友就会出现在同事面前，过度地强调自己的观点，只要同事的观点与自己不同，不是去分析对方的观点，而是用自己的数据跟对方争执不休，结果同事之间需要商量的事情，更无法尽快出现结果;要明白学会倾听别人的观点，远比强调自己的观点要有用得多;同事的观点也是精心准备的，他们在领导面前也想表现自己，只有自己倾听了对方的观点，在充分的了解后，才能够更加完善自己的方案，而且也能够促进双方之间尽快达成一致。

三、不能强制同事认可自己的方案
现实的职场中，有些人不仅过度强调自己的观点，还要强制同事认可和接受自己的想法，这种行为只能证明自己对工作的用心，却无法证明自己的想法是正确的，结果会加重同事之间的分歧;如果实在是讨论不出结果，那只能说明观点不同，自己完全没必要让同事认可自己，更不能强迫对方;一旦自己强制同事，接受认可自己的想法，就算最终选择自己的方案，由于双方的立场不同，任务的结果也可能会失败，但是背锅的人却是你，毕竟你赢得了辩论赛，要为任务的进度和过程负责。