|工厂招工“遇冷”，月薪6000却没人过问，毕业生都去哪里了？( 二 )

”你可以给员工任何他们需要的东西。员工需要公平，你应该给他们公平；他需要付出更多。你可以帮他弄清楚。底薪的增加将增加固定成本，并直接带走利润。此外，底薪比例越大，员工的创造力越低。

虽然增加佣金积分比增加底薪更好，但在相同的业绩下，公司的成本率会上升，利润率会相对下降，增加积分的激励是及时的。一般来说，它在增长的前两个月有一些效果，然后会恢复到过去和正常。
此外，员工数量毫无意义，企业数量也无法增加。员工只关注营业额，至于与公司利益相关的其他因素，如费用和成本，员工并不关心。

只有少数员工工资相对较高，而大多数员工工资相对较低，一旦其他地方的底薪或佣金点稍高，员工很容易离开。
如果在大环境中表现一般，公司内部的工作氛围就会不景气，员工很容易失去信心。工厂的内部管理模式和工作场所氛围对应届毕业生不太友好。一些同事或主管之前学习成绩不好，没有上大学。

【|工厂招工“遇冷”，月薪6000却没人过问，毕业生都去哪里了？】当大学生来当工人时，他们经常“找茬” 。如果管理者不关注这一趋势，即使他们是其中的一员，也不可能留住高素质的劳动力。最后，那些弄虚作假、不认真工作的人被留下来，这对企业不利。