|老板如何用财务思维去赚更多的钱

对于大多数老板而言，都会把大部分的精力放在全力开展业务上，而不关心也不太重视公司财务的重要性。造成这方面的原因，可能主要是老板没有财务思维的意识。那么，老板应该养成哪些财务思维的习惯呢？
一、以身作则，带领公司员工养成尊重公司财务部及财务人员工作的氛围
1、遵守相关制度
对于财务部的相关规定，作为老板，一定要带头遵守。比如：报销时要附上相关明细、给供应商付款时需要提供相关完整资料（合同、供应商询价单、发票、验收入库单等）等。
2、尊重财务人员的工作
公司财务人员在进行会计核算和日常收付款时，常常会对相关资料进行复核，对于财务人员发现的问题，都会要求相关人员进行更正或者补充，这时候相关人员就有可能认为是财务人员在故意找麻烦。作为老板，这时要从中进行调解并强调重视财务工作的重要性。
二、要鼓励财务人员及时提出公司运营中发现的问题并予以解决
公司财务部最了解公司实际经营状况的部门，比如：公司每季度各项主要费用支出变动及其原因、主要客户应收款是否逾期、主要供应商采购数量及价格变动、主要投资支出等。作为老板，一方面要求公司建立相关制度，对于财务部门提出的合理建议给予奖励，另一方面，要及时主动地和财务部门进行沟通，了解公司真实的财务运营状况，及时纠正发现的问题。
三、对于财务合规，要有充分认识
【|老板如何用财务思维去赚更多的钱】财务合规并不仅仅是指公司正常记账、合法纳税，财务合规是一套系统性的制度及财务运营机制。比如：主要的内控管理制度的建立及完善、劳动用工是否存在漏洞、是否建立了完善的供应商及客户评价体系、重大对外投资决策流程是否科学等。