电竞|教培转型的7条小路( 四 )


传统机构:时代光华、聚成股份、博商管理、圣商教育等…
服务平台:小鹅通、企课网、云学堂、UMU、知学云、魔学院、酷学院、平安知鸟…
to B:三节课、开课吧、51CTO…
这个市场的需求侧端的增长已经到了一个瓶颈阶段 , 而供给侧可以说还是一个低洼之地 , 当下企业内训市场 , 更重要的是跑通运转的模式 , 才能包罗万象 。
更多关于企业培训的思考 , 可回顾往期文章《企业内训是一门喝酒的生意吗?》
电竞|教培转型的7条小路
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7. 「混合大学」——还是非营利性为主
疫情后的新常态:线上线下结合的混合企业办公 , 线上线下结合的混合学校教育 。
在当下的美国 , 出现了很多混合大学实验体 , 其出现的目的不言而喻:

  • 适应全球疫情常态
  • 打破入学年龄限制 , 面向更广泛多元的学生群体
  • 削减经济压力 , 给更多人圆梦大学的机会
  • 改善生活方式 , 重塑大学体验
  • 终身学习
  • 公益
其实在国内 , 与之最相似的就是成人教育体系下的「开放大学」 , 优势方面不再赘述 , 国情影响下的主要弊端有几点:
  • 少选择 , 只能选择固定的开放大学;
  • 少互通 , 具备远程教育形式的院校无法真正开放;
  • 少互动 , 目前大学的在线课程逐渐丰富 , 但又压缩了师生交流;
  • 少认可 , 社会认可程度不高;
目前 , 由 15 家非营利性组织创建的混合大学网络在美国诞生:Trellis、AdvanceEDU 、duet、GraduLet、IDEA-U等 。
未来 , 国内的开放大学是否有机会向混合大学的趋势发展 , 还需要更多的教育创业者推进和打磨 。
本文转自微信公众号“桃李财经”(ID:xiaozhangcaijing) , 素材来源:芥末堆、多知、多鲸等 , 文章架构师:丹丹 。 文章为作者独立观点 , 不代表芥末堆立场 , 转载请联系原作者 。