|领导疑心重难相处?弄懂这三点相处之道,升职加薪并不难

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【|领导疑心重难相处?弄懂这三点相处之道,升职加薪并不难】|领导疑心重难相处?弄懂这三点相处之道,升职加薪并不难

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朋友阿龙所在的部门最近来了一个新领导 , 新领导年龄较长 , 虽然经验丰富 , 但是为人疑心较重 。
阿龙也不算是个职场新人 , 但是领导似乎总对他的工作不太放心 , 整天问这问那 , 搞得阿龙心情非常烦躁 。
最近他约我一起吃饭喝酒 , 说起他的领导 , 也希望听听我的看法 。
对此 , 我谈了三点 。

一、可能是领导的性格使然我问阿龙 , 领导的疑心病是仅仅针对你呢还是说对于其他同事也是如此?
阿龙思考了下 , 告诉我领导对团队中的其他人也都是这样 。
那么在我看来 , 这就不是领导针对阿龙的一些特定行为 , 而是其性格使然 。 考虑到这是一位年龄较长的领导 , 这个推测的可能性就更大了 。
通常年长的领导 , 都有一套自己引以为傲的思维模式 , 他们考虑问题相对容易产生偏执和固执 。
比如阿龙的工作思路是这样 , 和自己的思路不一致 , 那么就会非常怀疑下属的正确性 。
既然是性格使然 , 我就建议阿龙和在领导相处的过程中不要过分在意他这样的行为 , 只要明白他不是刻意针对自己 , 那就不会产生太糟糕的情绪反应 。
阿龙听完我的这点分析 , 觉得很有道理 , 表示内心使然了不少 。

二、加强沟通 , 消除疑虑除了性格以外 , 领导会对具体的工作产生疑虑 , 也说明他内心会有不同的想法或者问题 。
我知道阿龙在这家公司也是工作久了 , 许多工作就产生了惯性 。 也许在原来的领导眼里 , 这样做是一点问题都没有 , 可毕竟换了新领导过来 , 思路和想法就完全不同 。
阿龙自己也得转变与上级打交道的模式 。 举个例子来说 , 同样一件工作 , 过去都是这样操作的 , 产生的工作成果也是好的 。
但是你需要主动给新领导说明下工作思路和原理 , 让其理解按照这样的模式是可以达成工作目标的 , 那么我想听了说明后 , 对方也会放心很多 。
职场上 , 不少的矛盾其实都来源于沟通 , 沟通没有做到位 , 在对一些问题的看法上自然就容易产生偏差 。

三、拉近和领导的人际关系领导对你疑心多 , 从某个角度来看其实是因为双方之间尚未建立信任关系 。
尤其是新领导年龄长 , 更加难以在短时间内信任一个陌生人 , 即便这个人就是他的下属 。
我建议阿龙在和领导的日常相处中需要保持一些耐心 , 多多了解对方 , 也让对方更好地了解自己的特点 。
一旦信任关系建立起来 , 疑心的问题也许就很好解决 。
古代三国时期的曹操就是这样一个疑心病较重的领导 , 他一般只对自己宗亲或者长时间跟随的老部下才会建立信任关系 。
既然阿龙是需要在这个公司和团队发展下去 , 加强和领导的个人关系也是十分重要的 。 做好了这点 , 或许就可以比其他伙伴得到更好的关注与资源 。

写在最后领导疑心重 , 对于下属的心态上来说多数是不太舒服的 。
但是既然是自己的上级 , 我们就需要采取合理的方法应对 , 而不是对抗和抱怨 。
各位朋友 , 您有过这样的领导吗?是如何应对的呢?欢迎提出宝贵建议 。