长沙|职场太内卷, 直播帮你复盘：7个干货让你“破圈” 长沙

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文 / 张涔汐
上上个周，涔汐做了一场直播，关于个人如何快速成长的话题。
涔汐实力宠粉，把直播干货分享给大家了。
话不多说，上干货。
我们先思考一个问题，为什么有些人在职场三年五载，还是老样子呢？
因为他们总是指望别人能教他，就如同《天道》的王庙村村民，没事儿往教堂跑，指望上帝保佑发财，期待高人指点脱贫致富一个道理。
如果你想要在短短时间内，获得成长。
01摒弃指望别人教你成长的观念，保持成长思维
很多人面试的过程中会说这么一句话：

我看到公司有很多的机会，我想来这里多多学习。

大家思考一个问题，老板是喜欢一个创造价值的人，还是喜欢一个指望别人手把手教当学徒薅羊毛的人。
当然是创造价值的人，因为你在试错学习的过程中公司是需要付出成本和代价的。
职场有两种思维的人：成长型思维的人和被鞭策思维的人。

成长型思维的人特质：主动发现问题、主动学习，主动研究，主动解决。

这样的思维模式，让他每天虽然遇到新的挑战，但是每天都在解决问题，每天都在挑战自己的能力。

被鞭策思维的人的口头禅：

这事儿我不会，找老板，找上司，上司不教我，老板不教我，同事不教我，然后把问题全甩给团队。

我们思考这两种人哪一种人成长最快？当然是成长思维的人啊！
当你等着别人手把手来教你的时候，就如同《天道》王庙村的村民等靠要的思维。
而你想要快速成长，首先用成长型思维去解决问题，而不是用被鞭策思维犹如窝里的小鸟一样依赖鸟妈妈喂食。
02学会跨岗位“偷学” ，避免当一个螺丝钉
我曾经听了阿里巴巴的一个高管讲了一个公司的故事。
提到他们招了一个保安，初中毕业，退役军人来到公司当保安，这个保安每次听到公司有些项目组开会就在门外旁听，然后拿着笔和纸做笔记。

今天学点儿，明天学点儿，后来有一次产品组在讨论一个问题，这个保安跑进来提出自己的意见，产品经理一听，觉得这个保安确实说的有道理。

于是把他从保安部门调到产品部门，后来成为一个优秀的产品经理人了。
在这里我想说明，其实在公司上班，尤其大型企业工作，基本都是一个萝卜一个坑，我们都是一个螺丝钉，这样的坏处是每个人每天都干着一亩三分地的活儿，越到后面越难突破瓶颈，越容易被替代。
如何解决这个问题呢？
学会跨岗位偷学，不要一直盯着自己的一亩三分地。
我之前曾经提到过张一鸣，他本来是一个程序员，但是一年的时间从一个程序员成为了40人团队的管理者，有人问他你是怎么做到的？