离职|离职的岳父教我处理职场上的领导同事关系

【离职|离职的岳父教我处理职场上的领导同事关系】离职|离职的岳父教我处理职场上的领导同事关系

问题:有网友私聊表示忧虑 , 跟老大关系好了怕被别人使绊子 , 不好又怕被欺负 , 不出业绩老大不待见;
太出业绩老大也防备又遭人嫉妒怎么办?

这个问题很多人可能都有遇到 , 其实职场的核心关系一定是和老大的关系 , 因为这是和权力的关系 。 这个关系处理好了 , 那些懂得人情世故的同事就会主动巴结你 , 当然了 , 那些不懂权力关系在背后诋毁你的选择无视就行 。
相反 , 如果你把重点放在维护同事关系上 , 大概率浪费时间、精力和财力 , 得不偿失 。
其次 , 要能区分强弱 。
一个人强可不仅仅是工作能力强 , 更重要的是什么?是势力强 。
工作能力强就会被人诋毁 , 这是人性 。
没人希望别人比自己聪明 , 工作能力强不是真的强 , 真的强是势力强、能借势 , 善于团结大多数人 , 对诋毁自己的直接攻击和斗争 。
职场上工作能力强永远不是斗争能力强的对手 。
所以职场人要成长快 , 要做善于斗争的权谋强者 , 而不能只会做工作 。
最后有个核心的问题就是很多人认为工作业绩是归于自己的 , 大错特错 。
权谋家对于业绩早就有界定 , 有功归上 , 有过自担 , 早请示晚汇报 。
把功劳归功于领导 , 领导自然不会防备 。
如果自己独立完成任务 , 要说这是同事的协作 , 拿到奖金请大家聚餐 , 自然不会有人嫉妒 。
领导认可的业绩才是有效的业绩 。
所以职场经营好权力关系就抓住了主要矛盾 。
职场上的强大不是工作能力强 , 而是人际关系和斗争水平强 , 而业绩的目的是帮助领导提升价值 , 只有建立在这个框架下的业绩才有意义 。