M型组织结构 m型组织结构的缺点 _生活百科

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1、M型组织结构，又称事业部门型组织结构。
2、这种结构的基本特征是，战略决策和经营决策分离。
3、根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部，公司的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责，使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于企业的长期经营决策，并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩效。
4、与U型结构相比较，M型结构具有治理方面的优势，且适合现代企业组织结构企业经营发展的要求。
5、M型组织结构是一种多单位的企业体制，但各个单位不是独立的法人实体，仍然是企业的内部经营机构，如分公司。
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