羽绒服&中国服装行业：能做出8亿件，也能做好1件

只有成长的企业，时代的企业，没有成功的企业。
——高德康
文 / 巴九灵
012021年12月16日，北京，-1℃。
在凛冽的夜色中，吴樾正蹬着一辆老旧的自行车。
曾以表演第一名成绩考入中戏的他，因为武英级武术运动员的背景，曾扮演孙悟空、陈真、狄云、杨五郎等传奇人物被大众熟知，而这一次……
“我叫高德康，江苏常熟人。我做衣服很厉害，手艺远近闻名。”

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吴樾饰演的高德康
这句开场白并不是自夸，当年，这位子承父业的小裁缝，14分钟可以缝制一条女裤，24分钟可以缝制一件男衬衫，4小时可以缝制一套西装。
23岁那年，他从报纸上看到中国登山队员从北坡登上珠峰的新闻，深受触动，从此萌生了制作民用羽绒服的念头。
24岁那年，他带着11位村民成立了一个缝纫组，仅有8台缝纫机，凭着技术高超，业务迅速拓展壮大。他每天往返上海和常熟，运来衣料，运去成衣，其间200多公里的路程，就靠着一辆叮当作响的自行车。
那是1976年，距离改革开放尚有两年时间。
“叮铃——”自行车铃声一响，吴樾转身上路，骑向“远方”。这条由“即时拍摄、瞬时剪辑、实时投屏”创造出来的路，实际上是波司登与中国国家话剧院合作首创的舞台剧式发布会。
在这个舞台剧中，波司登将自己如何从一个乡镇小作坊发展到世界权威调研机构认证“羽绒服规模全球领先”的品牌的故事，通过舞台表演和视觉技术的一一讲述。

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但是，跳出这个被科技装点得五光十色的舞台，在生活里，我们仍然看到了很多不尽如人意的现实。
就在前几天，加拿大鹅拒绝接受中国大陆地区专卖店货品退货的新闻还惹起群情激奋，也有人在知乎发问：
为什么很多人宁愿花1000多元钱买高仿的加拿大鹅，也不愿意花1000元买一件正品的波司登羽绒服？
2020年，我国纺织品服装出口额超过2900亿美元，占全球三分之一强。中国是全球第一服装业大国，拥有世界最大、数量最多的服装制造工厂，但是并未掌握这个行业的话语权。

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中国服装市场2万亿的规模，最丰厚的利润都流入了国际品牌的腰包。当它们挣得盆满钵满，对中国的了解仍然少得可怜，时至今日也放不下“傲慢与偏见”。
自主品牌何时能够强势起来？这不是一个生产厂家能够独自回答的问题。我们不妨看看日本服装产业的崛起历程，他们同样是从扩大规模走向打造品牌。
02全球纺织业的中心，一共经历了五次迁移。
工业革命带来的机械化，让英国成为第一个纺织业中心。从20世纪初到一战，英国出口衰落，美国成为了第二个中心。二战后，日本承接了美国的纺织产业转移。1970年代后，韩国、中国台湾、中国香港又承接了日本的产业转移。
1990年代以来，产业中心落到中国，近十年来又有向东南亚转移的趋势。

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纺织服装是劳动密集型产业，每一次迁移，都伴随着经济发展，当土地、劳动力成本优势不再，产业就会流向新的经济洼地。
但是生产环节迁出，并不意味着一个国家就此脱离了纺织服装行业。拥有先发优势的国家，会牢牢抓住设计、品牌这些高附加值的环节。
同时，迁出国对于迁入国（美国对日本）往往抱有优越感，迁入国对于迁出国（日本对美国）抱有慕强心态，这种心理落差，恰恰使得后发国家成为先发国家品牌历练壮大的最佳市场。