|茶颜悦色,请善待你的员工

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【|茶颜悦色,请善待你的员工】|茶颜悦色,请善待你的员工

最近网传茶颜悦色疑薪资内乱 , 员工抱怨月薪 3000 元 , 高管在全员群内争论 , 导致200 多员工退群 。
茶颜悦色回应:因为临时闭店对薪资进行调整 , 创始人已在内容发布致歉信 , 群里少两百人是不实信息 。
1、谁给决策失误承担责任 。
后疫情时代 , 逆势扩张的餐饮业 , 比较著名的 , 一个是海底捞 , 一个是茶颜悦色 。
逻辑也很简单 , 赌疫情能很快结束 , 然后是报复性消费 , 引领大规模的复苏 。
当然 , 新冠实力深不可测 , 动态清零对这种连锁店的影响也是非常大 ,
它们的决策 , 都失误了 。
决策失误谁来背锅?
消费者无所谓 , 我吃不上火锅不影响基本生活 , 喝不到奶茶也不会睡不着觉 。
投资者不想背锅 , 他们只想赚快钱 。

只有员工背锅 。
2、如何管理员工群 。
我曾经见过员工在内部群晒工资单痛骂高管的 , 我也见过打公司客服破口大骂的员工 , 还见过打12345投诉公司的员工 。
企业内部群的管理 , 其实是很有学问的 , 员工破罐子破摔的时候 , 管理者如果和他较真 , 那就输了 。
即便是你真的想辞退员工 , 在群里吵起来 , 那么管理者就会完全失去公信力 。
更要命的是 , 茶颜悦色出来辞退人的 , 竟然是创始人 。
真的出现这种情况 , 一定是要群里安抚 , 然后私下解决的 。 直接在全体员工面前对着吵 , 是最低级的解决问题的方式 。

这也是我万万没想到的 。

3、估值受挫 。
这件事至少反映出创始人两大缺陷 。
一方面说明创始人的格局不高 , 另一方面说明管理能力不佳 。
是的 , 我是站在投资者的角度来看的 。
这一次风波 , 茶颜悦色的估值 , 被打掉三分之二 , 是毫无问题的 。