北京麦当劳优惠券 _生活经验

我在支付宝里领的麦当劳优惠券怎么卡包里不见了？怎么办

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在支付宝里领的麦当劳优惠券卡包里不见了是没有正确领取造成的，领取方法为：1、首先需要在手机中打开支付宝，如图所示。2、接下来需要点击进入麦当劳生活号，如图所示。3、接下来需要点击关注生活号，如图所示。4、接下来需要点击周一会员日，如图所示。5、接下来需要点击立即注册并领取，如图所示。6、注册完，点击立即领券即可，如图所示。
请问在支付宝怎样可以领取麦当劳39元金桶？支付宝的那个是领取优惠券吧，或者是用积分兑换的吧，你可以在支付宝内积分兑换里找找

我在支付宝买了麦当劳的套餐劵怎么找？支付宝中已经领取了的红包、卡券等，均可在支付宝首页上方【卡包】里面查找哦！
如果是要领取麦当劳的套餐卷，打开支付宝、点击【口碑】、搜索麦当劳，然后某些店铺有优惠券，点击领取即可!

支付宝里面哪能领kfc麦当劳优惠卷亲，您可以在支付宝钱包服务窗中关注商户并查询优惠信息。

支付宝我的家领取了麦当劳的卷,怎么没有？你可以去支付宝首页有一个券包，里面查一查，一般情况下都会在那里面的

麦当劳优惠券官网是什么？现在都是电子版的优惠券，直接在柜台把手机给服务员展示一下就可以了，你可以去下个全民免费APP，里面全是麦当劳的电子展示券，另外还有肯德基和其他美食的展示券，外卖啊打车券啊也有，都不要钱的。

望采纳~

麦当劳优惠券怎么用？不能用的，现在麦当劳接受的优惠券只有3种，1种是由员工在街头派发的，2是在麦当劳官方网站上打印的， 3是彩信优惠券，你的优惠券不能用的

哪里可以领美团，肯德基，麦当劳优惠券？如双十一期间你先看清楚商家的优惠劵的真正用途，是要你省钱的，平常的话需你手机上的应用商店安装（促说àpp）即可使用，需要你下载的，别拍麻烦，比如一件商品你花了100元，领券后花了80元就买到了，你说是有多好？

这两张麦当劳优惠券可以同时使用吗？同一个餐品不可以叠加使用，不同的可以

流行券麦当劳电子优惠券、麦当劳电子优惠券早餐券、麦当劳优惠券下载、麦当劳优惠券打?。?/h3>流行券麦当劳电子优惠券、麦当劳电子优惠券早餐券、麦当劳优惠券下载、麦当劳优惠券打?。?优惠打印很省钱百度下流行券优惠券

iphone的麦当劳优惠券完整版不能用出示手机就能用，我用过，不用什么码

关于麦当劳优惠券的试用问题麦当劳他们总是这样。
其实你遇到这种事情时没有必要在他们店里忍气吞声，你要找他们的经理！
你要问个明白，要不答目的誓不罢休，关键是你要解气。遇到这种情况你就要蛮不讲理，他们态度不好，那你就闹，他们不可能不怕你投诉。即使是个人的他也会怕你闹的，你一直在那闹下去，他们还吗做生意?。?都知道他家的态度不好，什么都是有问题的，那谁还会来?。《圆欢裕灰盟蔷醯媚闶呛芎闷鄹旱?。

我敢说那个优惠券并不是那个样子的。那是可以换的！他是和肯德基一样的！都是可以换的，因为他们的优惠券根本不是没一样东西都有的，所以是能换的。要是不可以换，他会注明会写的很清楚！
我也遇到过这种情况，但是那次是我朋友去点的餐，因为当时也不明白那么多，优惠券点不了就正价点的，也没多想。
但是现在不一样了，因为我在那里工作过了，明白他们是怎么回事了。所以，遇到这种事就是不能忍。哪怕别人都会说你事多，你也不要不好意思。真的，像这种你就不能惯他们，你就得给他们些颜色看看！

关于肯德基，麦当劳电子优惠券使用的问题不用打印出来,我刚刚用过,拿手机让他们看一下就可以了!
这些老外摸准了我们的脾气,直接降价效果不怎么样!
用这个遍地都有的优惠券让我们感觉捡了便宜一样,
上海应该有很多人在发纸质优惠券,或许你能碰上呢!

总之我们这里拿手机让他们看一下就可以了!

我在网上打印的麦当劳电子优惠券能不能用？能用！

麦当劳手机电子优惠券怎么用?。?/h3>只要是麦当劳网站上发布的电子优惠券，打印出来后，可以在全国任何一家麦当劳餐厅使用（除非在使用说明中有地区限制），但请留意使用说明及使用期限。

麦当劳电子优惠券如何用现在都是电子版的优惠券，直接在柜台把手机给服务员展示一下就可以了，你可以去下个全民免费APP，里面全是麦当劳的电子展示券，另外还有肯德基和其他美食的展示券，外卖啊打车券啊也有，都不要钱的。

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麦当劳、肯德基可以使用电子优惠券吗，就是出示手机就可以了，不使用纸质的那种。可以的，你买的时候把手机给点餐的那个人看，然后按软件里的那些套餐序号告诉她你要哪一个，她就会的了。

我跟我的朋友都是这样买的。。。。。

一开始别人觉得奇怪，现在我们这边很多人都这样的

麦当劳电子优惠券如何取得现在都是电子版的优惠券，直接在柜台把手机给服务员展示一下就可以了，你可以去下个全民免费APP，里面全是麦当劳的电子展示券，另外还有肯德基和其他美食的展示券，外卖啊打车券啊也有，都不要钱的。

望采纳~

肯德基，麦当劳的电子优惠券怎么用，是不是说编号就可以了？到门店把优惠号码告诉他们就可以了

(200分)~~~~关与麦当劳的问题看你说鸡腿什么的,应该是肯德基不是麦当劳吧!!

如果去肯德鸡,你想吃鸡腿可以直接点,一个吮指原味鸡块(可任选鸡腿\全翅\旁肋\腿骨等)是7元/个,点两个一人一个,你说你看到人家有一盒鸡腿,我估计你看到的是辣翅,7元/对(一个翅中,一个翅根).楼上已有很多网友给你建议买套餐,我也是这么建议的,你可以看着上面的餐牌,任选,然后告诉服务员你要几号或什么套餐.

实在不行,你叫你的朋友在位置上等,你一个人过去,只要你站在那30秒不说话,服务员会主动给你推荐,先生,要不要试试我们最新的什么什么套餐?只要~~钱!你只要说一句,好,就这个拿两份,就行了!!

呵呵~~

实在不行,你可以先上www.kfc.com.cn了解一下网站,产品也写得很详细.麦当劳也有网站,你可以搜索一下.我想会用百度知道的人,没理由不会用百度搜索吧!

关于麦当劳和肯德基，有什么是大部分顾客都不知道的？麦当劳和肯德基可以说是现代年轻人的最爱。这种快速、超级简单和美味的食物非常受欢迎。然而，关于吃这些食物，有些事情你是不知道的。1、几乎所有肯德基食品都是冷冻快餐，就像方便面一样，它是通过在配料中加入开水就成的。所以你不用担心营养，没有多少营养，肯德基调味品有许多化学添加剂，它们属于油炸食品。所以偶尔吃下还是不错，毕竟炸薯条、鸡块、红豆派都是速冻的。如果你需要，把它们从冰箱里倒出来油炸！鸡腿，鸡翅，原味鸡米花，倒出来，用面粉包起来，油炸！蛋挞和土豆泥，倒入烤箱烘烤！汉堡里的生菜、烤肉和奶酪片拿出来热一下！如果你认为每天早上在肯德基喝莲藕汤、豆浆和油条是健康的，我建议你现在就改变这种饮食方式，路边的早餐摊都比这要好得多。2、麦当劳主食。虽然优惠券上的一些东西看起来非常划算，但实际上不是。我已经计算过所有这些了。如果订购人员不推荐新产品，那么请注意保质期即将来临的可能性。不管是冬天还是夏天，冷饮都默认加冰供应，点菜时，向服务员要不加冰或少加冰。像夏天的淡牛奶和珍珠浆这样的东西非常容易分解，如果不是在人流高的商店，夏天不要买奶茶或类似的东西。外卖薯条不会严格包装，但是麦乐鸡会包装得很满，以获得好评。3、无盐薯条更新鲜。如果你想要无盐薯条，他们会为你再炸一份。4、厨房散发的香味是一种营销工具。当你经过商店门口时，你肯定会被里面传来的香味所吸引。这不是偶然现像，他们尽了很大努力用散发香味来吸引客人。5、可乐比茶便宜，因为它能刺激食欲。快餐店的可乐比茶便宜，当然，他们希望你能买可乐，因为它不能解渴，你会买更多杯的可乐，这会刺激你的食欲，让你买更多的食物。6、饮料设备实际上是很脏的。这种设备很难清洗，因为糖含量很高，而且长时间使用会成为细菌和霉菌的天堂。快餐简单方便，但是吃得太多对你的健康不利，偶尔吃一次放纵一下自己，但是平时可要好好吃饭。
麦当劳和肯德基您好！麦当劳和肯德基的垃圾食品，他们的成本是卖价的4成

KFC跟McDonald的区别是什么呢？肯德基简称KFC,是世界最大的炸鸡连锁餐厅。六十年前，桑德斯上校(Colonel Harland Sanders)研发出由十一种香料组合而成的独家炸鸡配方，后来则发展成现在的肯德基。肯德基遍布全球八十余个国家，目前拥有超过九千六百家店。在这个地球上，每天都有一家肯德基开幕。不论是在中国大陆的长城或是巴黎繁忙的市中心、从保加利亚风光明媚的苏菲亚市中心以至阳光满布的波多黎各街道，处处都可见到以桑德斯上校熟悉的脸孔为招牌的肯德基餐厅。

世界上每天都有超过600万的顾客享受著肯德基所提供的美味餐点。除了肯德基的传统招牌产品---原味炸鸡，顾客还可在世界个地的肯德基餐厅品尝到其他400多项产品，例如科威特的鸡肉烤饼及日本的鲑鱼三明治。

肯德基的成功，源自于全球将近十九万员工的齐心努力。在世界各地，肯德基永远将顾客的需求摆在第一位，使顾客在享受各种高品质餐饮的同时，也能感受到最亲切的一流服务和用餐环境。

亚太地区是肯德基目前成长最快速的地区;在马来西亚、韩国、印尼、泰国及中国大陆，肯德基都巳成为当地最大的西式速食餐厅。

肯德基属于百胜餐饮集团，是世界上最成功的消费品公司之一。其下三大系统为餐厅业、饮料业、及休闲食品业，肯德基与其他两个知名的餐厅系统---必胜客及塔可钟（Taco Bell）、东方既白，都为百胜餐饮集团所统筹。
主要出售：九珍果汁，吮指原味鸡，香辣鸡翅，黄桃蛋挞，鲜蔬汤等。

【来源】

在二十世纪三十年代中期，哈兰·山德士上校在他的家乡，离美国田纳西州二十五英里的肯德基州买了一家汽车旅馆和咖啡馆。在他六十多岁从事餐饮业前，已经在从公路铁路到俄亥俄河上的蒸汽摆渡船上拥有许多业务。

山德士上校热衷于烹饪并经常尝试用各种各样的调味品进行配方。当他发现用十种神奇香草和香料配合的面粉裹在鸡块上烹炸后，他的声誉渐渐提高。然后，在一个星期天，当他正准备为游客们烹制炸鸡时，他增加了第十一种成分。山德士上校说：“用我发现的这第十一种配方使我拥有了世界上最美味的鸡” 。

肯德基州为了表彰他为家乡作的贡献，授予他“山德士上校”的荣誉称号。

到2000年，肯德基连锁店在世界各地拥有超过1000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家和地区，雇佣员工20多万名，年营业额近90亿美元。

肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团--百胜全球餐饮集团，集团内有包括分布在超过100个国家和地区的近 30,000 家连锁的世界著名的肯德基餐厅、必胜客餐厅、Taco Bell 餐厅。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百一十三。

在中国的肯德基餐厅中,人们会看到这样一句话"At the KFC,we do chicken right" 很多人都不确定这句话究竟该如何翻译,其猜测内容更是五花八门,非常搞笑,比如“在肯德基，我们做鸡是正确的”,或者“在肯德基，我们正确地做鸡” 。在这里将给出最正确的翻译,这句话应译为"烹鸡美味尽在肯德基".

英文全称： McDonald's
公司类型：上市公司（纽约证券交易所）
现在广告语： I'm lovin' it!
成立于： 1954年
总部位于：美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷.克洛克（Ray Kroc），创始人
安德鲁·麦肯纳（Andrew J. McKenna），董事会非执行主席
吉姆·斯金纳（Jim Skinner），董事会副主席兼CEO
迈克尔·罗伯茨（Michael Roberts），总裁兼COO
主要产业：餐馆
雇员数目： 418,000人
主要产品：连锁快餐、甜点、童装等
收入： 1.5亿美元 (2006年)
官方网站： http://www.mcdonalds.com
[编辑本段]麦当劳公司（McDonald's Corporation）简介
MCD是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
麦当劳的开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影的人物公仔，对未成年人颇有吸引力。
由于所代表的快餐文化被指责对公众健康产生影响，例如：高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡的营养，很多人抨击其为“垃圾食品” 。以本国的饮食文化为荣的法国很多人不喜欢麦当劳，把麦当劳归为美国生活方式入侵的代表。
[编辑本段]公司概况
以色列的“麦当劳”店麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过31000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味进行适当的调整。另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger 。
麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。
大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以够用餐店的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐。）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。
（有消息称，由于美国北达科他州的员工最低工资明显低于俄勒冈州和华盛顿州，麦当劳公司计划在2005年初尝试着在北达科他州法戈设立电话服务中心，用来接受处理来自俄勒冈州和华盛顿州的得来速电话订单，以缓解那种现象。）
在有些地区，公路干道两旁会设有麦大道（McDrive）是一种无柜台无座位的为了款待夜游驾车人仕所开设的大道，这种大道往往作为得来速餐厅的简化方式出现在闹市区这种人口高密度一带。
一些专门的主题餐厅仍然保留着，比如摇滚麦当劳50年代主题餐厅，还有一些经过精心挑?。?坐落在近郊地区以及某些城市的大型室内或室外游乐场的麦当劳餐厅。它们被称作麦当劳乐园（McDonald's PlayPlace，旧称PlayLand）这种类型的餐厅最早于70年代和80年代在美国本土出现，而在国际上的现身就稍晚一些：比如加拿大的大部分地区直到90年代中期才陆续出现。
麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时，用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。
因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟。
[编辑本段]麦当劳提供的食品
Spicy Beef Foldover (新产品)
Grilled Chicken Foldover (新产品)
汉堡包
单层吉士汉堡
双层吉士汉堡
乾酪汉堡/双层乾酪孖堡
将军汉堡
巨无霸
足八两
麦香鸡
板烧鸡腿堡（原味/辣味）
硊香鸡翼
麦辣鸡翅
麦香鱼
鱼柳堡
蛋香牛堡
猪柳汉堡/麦香猪柳蛋汉堡
麻辣特级板烧鸡腿堡
麦香猪柳蛋松饼
麦香猪柳松饼
烟肉蛋松饼
热香饼
早晨全餐
珍宝三角（卡罗比牛肉/黑椒鸡腿）
鲜蔬足尊牛堡
甜香玉米杯
麦香脆鸡卷
薯条
扭扭著条
麦乐鸡(鸡块)
碳酸饮料（可乐/芬达/雪碧）
橙汁
咖啡、红茶、热巧克力
特级香滑咖啡（2007年3月28日后已取代原有咖啡）
特级浓滑奶茶
奶昔（云尼拿、巧克力、草莓）
新地（巧克力、草莓、菠萝、摩卡）
脆皮甜筒
麦旋风
派（苹果派/粟米派/香芋派/香蕉派/菠萝派/绿豆派/红豆派/田园派/椰子派）
蔬菜色拉
（以上食品部分为地区性推广产品，部分为短期促销产品）
套餐类型：
超值套餐：主餐+薯条+饮料
开心乐园餐：主餐+配菜+饮料+免费玩具
[编辑本段]麦当劳管理之道
明确的经营理念与规范化管理
麦当劳的黄金准则是顾客至上，顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value），即QSC＆V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。Quality是指麦当劳为保障食品品质制定了极其严格的标准。例如，牛肉食品要经过40多项品质检查；食品制作后超过一定期限（汉堡包的时限是10分钟、炸薯条是7分钟），即丢弃不卖；规定肉饼必须由83％的肩肉与17％的上选五花肉混制等等。严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。Service是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务。Cleanliness是指麦当劳制定了必须严格遵守的清洁工作标准。Value代表价值，是后来添加上的准则（原来只有Q、S、C），加上V是为了进一步传达麦当劳的“向顾客提供更有价值的高品质”的理念。也可以说，QSC＆V原则不仅体现了麦当劳的经营理念，而且因为这些原则有详细严格的量化标准，使其成为所有麦当劳餐厅从业人员的行为规范。这是麦当劳规范化管理的重要内容。
严格的检查监督制度
为了使各加盟店都能够达到令消费者满意的服务与标准化，除了上述理念和规范以外，麦当劳公司还建立了严格的检查监督制度。麦当劳体系有三种检查制度：一是常规性月度考评，二是公司总部的检查，三是抽查（在选定的分店每年进行一次）。公司总部统一检查的表格主要有食品制作检查表、柜台工作检查表、全面营运评价表和每月例行考核表等；公司总部的抽查资料有分店的账目、银行帐户、月报表、现金库和重要档案等，详略不等。而对每个分店的一年一次的检查一般主要由地区督导主持，主要检查现金、库存和人员等内容。地区督导常以普通顾客的身份考察食品的新鲜度、温度、味道、地板、天花板、墙壁、桌椅等是否整洁卫生，柜台服务员为顾客服务的态度和速度等。
完备的培训体系
麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障。麦当劳的培训体系是在职培训与脱产培训相结合。脱产培训主要是由位于芝加哥的汉堡大学（Hamburger University）完成。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地。1992年在北京开办的中国第一家麦当劳餐馆的4名管理人员就毕业于汉堡大学。汉堡大学提供两种课程的培训，一种是基本操作讲座课程（BOC），目的是教育学员制作产品的方法、生产及质量管理、营销管理。作业与资料管理和利润管理等；另一种是高级操作讲习课程（AOC），主要用于培训高层管理人员培训上，其内容包括QSC＆V的研究、提高利润的方式、房地产、法律、财务分析和人际关系等。目前亚洲地区的培训在澳大利亚的汉堡大学完成
联合广告基金制度
设立广告基金是麦当劳的重要营销策略。由于大部分加盟者只有一家或少数几家店，不可能负担大部分广告费用，而大家联合起来，就可以筹集到较丰厚的广告基金。为了能够让麦当劳在更大范围做电视广告， 1966年麦当劳总部决定建立联合广告基金制度，并组建了麦当劳全国加盟者联合广告基金会，基金会的资金来源于参加这一计划的加盟店和麦当劳公司直营店，其额度大约占每年总营业额的3％－4％。麦当劳除了总公司广告部以外，在美国各地还有若干个广告基金。这样，品牌宣传的广告经费就充足了。经营者们利用这笔巨大的款项，可以做强势广告宣传。
在宣传“麦当劳”品牌的过程中，坚持统一广告与区域性广告相结合的原则。即不同的地区、不同的广告基金，在宣传同一个品牌时可以实行不同的创意。也就是说，各个地区是根据自己地域的促销重点和当地价值观、消费习俗等作不同的广告设计来对同一个汉堡包进行宣传。这也是麦当劳公司特许经营体系独具特色之处。
以租赁为主的房地产经营策略
麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分。由于加盟者一般都没有足够的资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用，也常无力争取贷款。麦当劳公司就负责代加盟商寻找合适的开店地址，并长期承租或购进土地和房屋，然后将店面出租给各加盟店，获取其中的差额。这是麦当劳公司收入的主要来源。这实质是麦当劳房地产公司（为实施房地产策略而成立的公司）用各加盟店的钱买下房地产，然后再把它租给出钱的加盟店。这种房地产经营策略，实际上是把第一债权人的权利转让给了麦当劳房地产公司，以使它能具备从银行取得贷款的资格。这既解决了加盟者开店的资金困难，又增加了麦当劳公司的收入，同时，通过控制房地产，更有利于麦当劳加强对受许人的管理。资料表明，至20世纪80年代中期，麦当劳的近万家餐馆中，有60％的房地产权属于麦当劳总部，另40%是由总部出面向当地房地产主承租的。由此，房地产收入成为麦当劳的主要收入。麦当劳收入的1／3来自直营店，其余来自加盟店，其中，房地产收入占这部分收入的90％。
相互制约、共荣共存的合作关系
麦当劳在处理总部与分店关系上非常成功，主要有三个特点：
其一是麦当劳收取的首期特许费和年金都很低，减轻了分店的负担；
其二是总部始终坚持让利原则，把采购中得到的优惠直接转给各特许分店；
其三是麦当劳总部不通过向受许人出售设备及产品来牟取暴利（许多特许组织都通过强卖产品的方式获得主要利润，这就容易使总部与分店发生冲突）。
麦当劳的诚意换来了加盟者和供应商的忠诚，麦当劳与加盟者、供应商的关系是相互制约、共存共荣的合作关系。这种共存共荣的合作关系，为加盟者各显神通创造了条件，使各加盟者营销良策层出不穷，这又为麦当劳品牌价值的提升立了汗马功劳。如，风靡全世界的“麦当劳叔叔”就是一个成功的加盟者与广告公司创造出来、总公司启用并推广的，“联合广告基金会”模式也是由麦当劳加盟者创立（1996年）的、被总公司采用的。另外，加盟者对总公司的合理建议，也形成了动力，促进了麦当劳公司的改革，从而“麦当劳”品牌增强了市场竞争力，麦当劳公司也获得更大的发展。
[编辑本段]麦当劳在中国的发展
随着中国经济的发展，麦当劳在中国内地的市场也有着迅猛的扩展。现在，麦当劳的670家餐厅遍布在跨越中国25个省市和直辖市的108个次级行政区域。我们十分重视中国市?。?并会在投资回报最大的基础之上，继续扩展我们的连锁餐厅。目前，我们的员工人数超过5万人，其中99.97%是中国员工。我们在中国的供应商系统亦拥有超过1.5万名的员工，总投资达5亿美元。
● 1990年，麦当劳在深圳开设中国的第一家餐厅。
● 1992年4月，北京王府井麦当劳餐厅开张，成为麦当劳在全世界面积最大的餐厅.
● 麦当劳在广州的第一家餐厅开张时创造了麦当劳历史上的最高销售额记录。
● 南京夫子庙餐厅开张时创造了麦当劳历史上最高的每笔交易平均消费额。
● 2003年8月，麦当劳于天津首先开展特许经营业务。
社会职责
回馈社会是麦当劳重要的经营原则。我们鼓励雇员利用工作的时间和设备从事麦当劳的慈善事业。麦当劳社会责任的事例包括：
● 儿童教育 — 世界儿童日通过捐赠慈善机构，来支持贫困儿童的教育；麦当劳叔叔教孩子们学英语等。
● 体育运动 — 倡导积极的生活方式，鼓励我们的顾客支持慈善马拉松赛跑，奥林匹克日长跑活动，校运会捐赠，以及麦当劳叔叔校外活动等等。
环境保护
为了下一代着想，麦当劳认为有责任保护环境。麦当劳环境保护的活动有：
● 社区清洁日：我们鼓励顾客和分店员工参与社区清洁活动
● 植树活动
● 废旧电池和报纸回收
● 遵循动物福利并并避免对森林的破坏。
● 与麦当劳合作的供应商，都应争取最低的废品率和最高的能效比。
● 10%的废品将通过当地的处理厂制成动物饲料和其他副产品。
● 使用不含氟氯化碳的冷却系统、包装以及其他的餐厅设备。
人员承诺
麦当劳中国尽可能雇佣本地员工。事实上，中国的5万名员工中，有99.7%是本地聘任的。我们也雇佣残疾人士，帮助他们重投社会的怀抱，为社会出一份力。
除了给予员工合理公平的报酬之外，麦当劳也会提供全面的培训，使他们能确保麦当劳所遵循的“品质、服务、清洁卫生及物有所值”的经营哲学。我们的员工均致力于实现麦当劳的品牌使命，那就是要使麦当劳餐厅成为顾客最喜爱的用餐场所和方式。
[编辑本段]对麦当劳的批评
麦当劳是世界最大的快餐食物连锁店，亦是最被批评得最多的公司之一。对麦当劳的批评和指控，包括有：以低廉工资压榨劳工：在香港，立法会议员李卓人曾与其他关注劳工权益的压力团体在街头示威，指麦当劳的时薪为全港最低 (HK / US.9，部分分店时薪更低至港币9元)，并借着为伤残老弱提供工作机会为名而把他们当作“奴隶”般使唤，应该改名为“麦当奴。在台湾，也曾被劳工运动团体批评剥削工读生（时薪不到新台币70元，约合2美元），在中国大陆，更被香港传媒报导国内麦当劳的时薪低至不足人民币1.5元,在malaysia 麦当劳的时薪只有RM3 (相等于 USD 0.86),工读生的时薪就更少了!
出售不健康食品：麦当劳快餐的不少食物都含有高脂肪或高热量，亦没有为素食者提供合适的食物。2005年美国有一个组织指控麦当劳提供的炸薯条可能致癌。另一个调查指这些快餐除了缺乏一般人所需的营养、及导致食用者痴肥以外，肉类内的荷尔蒙还可能令男性长出女性的乳房。
制造包装废料：虽然在香港的麦当劳已尽可能改用可回收的纸作包装，以及采用较薄的包装材料，但在世界其他地区，这个问题从来都没有得到当地的管理层重视。
农业生产及工业处理食品过程中破坏环境
针对儿童的广告及宣传，在英国，Helen Steel 及 Dave Morris 两人发出对麦当劳的批评，结果被控以诽谤。麦当劳聘请了专业律师，官司进行了两年半，最后虽然麦当劳获得胜诉，但官司亦损害了麦当劳的形象，而审理案件的法官也承认两名被告人批评麦当劳的言论中，部份内容是真实的。
亦有人批评麦当劳保护其形象及版权的手法。在苏格兰，一间由家族经营过一百年的小餐厅，被控侵犯了麦当劳的商标。另一单案件下，麦当劳入禀禁止麦当劳叔叔(Ronald McDonald) 的原创者以麦当劳叔叔的形象作出任何表演。
又有一起案件，麦当劳指英国华人开设名为“麦克中国”（McChina）的中国餐馆，是侵犯他们的商标，这宗案件最后判麦当劳败诉，法官指责麦当劳企图霸占全部以“Mc”作开头标语的使用权。
2003年，摩根·史柏路克拍摄了一部关于麦当劳的纪录片。片名“Super Size Me”（直译：给我最大号；台湾译为“麦胖报告”，香港译为“不瘦降之谜”) 。史柏路克在片内暗示麦当劳的食品是导致美国民众超重的祸首之一。
麦当劳后来更改餐单，取消特大号食品，以较健康的食物代替。更换餐单刚好是发生在此片于影展发表之后，在戏院正式上映之前。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第五。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十九。
1981年，当麦当劳连锁店在马尼拉开张时，几乎所有人都相信，这家国际快餐业霸主很快就会把其金色拱门标志插满菲律宾大街小巷，和麦当劳采取一致定位的快乐蜂当时的11家店肯定性命难保。可如今20多年过去了，快乐蜂在菲律宾的店铺扩展到420家，员工有4万多人，在菲律宾快餐市场占有65%的份额。据快乐蜂的高层介绍，提供适合菲律宾人口味的食品，是成功的原因之一。
一个人口不到一亿，诞生过世界上最好的“菲佣”的国家，成功的把世界最大的餐饮巨头抛在身后，而且在法国，三明治的销售是薯条、汉堡的十几倍，那我们中国，应该依靠什么来打败麦当劳呢？市场机会在哪里呢？
为什么是麦当劳
麦当劳的核心产品是什么？汉堡可乐薯条而已，顾客就真的喜欢这些食品吗?针对16岁以下的群体寻找答案，有90%表示喜欢，但是针对16岁以上人群，其喜爱率随着年龄增加而逐渐下降。包括很多个人出差人士、时尚人士、朋友聚会等，去麦当劳不是因为喜欢，而是感觉到“卫生和方便” 。
“儿童乐园”牢牢抓住了低龄顾客，“卫生和方便”使很多临时顾客趋之若鹜，麦当劳其实不是买产品，而是卖环境和体验，从最早“给孩子过生日”的诱惑式营销到今天的“我就喜欢”，包括“麦当劳不只是一家餐厅”或者“24小时店”，中国的快餐企业那家能够和麦当劳比肩。
首先我们看永和(永和豆浆和永和大王虽然不是一家企业，但是为了研究方便，我们把他们称之为永和模式)，主要销售油条、豆浆和包子等产品，首先就是产品给顾客的感觉不同。在美国本土，炸鸡、可乐、薯条都是垃圾产品，没有价值感。但是由于他们进入中国时中国民众对于国外企业和产品的盲目崇拜，以及远远高于大饼油条的价格，在百姓心目中建立了高档场所的形象。在很多90年代初期的作品中，很多当时的白领都以去麦当劳聚会为荣。虽然今天看来简直就是笑话，但是在当时，在没有网络互动的时代，消费基本都是受广告和环境影响，麦当劳的“时尚和卫生”却是得到社会普遍认可的。
而永和模式也已经取得了一定的成功，但是离麦当劳还有相当的距离。首先就是产品的选择，这些产品面临着巨大的竞争，街头小摊的便利、价格、以及大部分产品不能方便外带。当年红高粱挑战麦当劳的案例已经足够深刻了：一个产品“跳不出碗带不出店”，而且一次消费时间又相对漫长，巨大的店面成本使创业初期的红高粱不堪重负，以及缺乏规范化管理，很难在激烈竞争中取得优势。
2000年前后，因为看到中国餐饮市场巨大的商业机会，中国出现了大批傍“麦当劳肯德基”企业。比如“麦肯鸡”、“麦哈姆”、“肯乐鸡”等，但是无一例外他们都退缩到了二级市场以外，甚至成了农贸市场门口“5块钱俩”的“炸鸡腿”，悲哀之于我们不得不承认：麦当劳的成功还是因为管理的规范化、产品质量的标准化、以及强大的资本优势扩张的能力。
谁能挑战麦当劳？
那哪些企业有希望挑战麦当劳呢？
首先就是产品必须符合大众的消费习惯，而且必须有长期固定消费群体。比如在国内已经做的比较规范的“好伦哥” 。中西结合的产品优势、符合儿童、青少年、时尚群体的餐饮结构，都具备了向麦当劳挑战的基础。
可惜好伦哥的价格和麦当劳比较实在没有优势，而且由于自助式餐饮模式，每天每平米的成本相对较高，容易被竞争对手乘机(比如促销期竞争对手占位，占用时间和就餐坐位给企业翻台带来不便等)，造成一定的成本浪费，很难进行强势拓展。而且产品的花样众多，利润率低等原因，产品价格往往受原料影响，给顾客带来一定的心理价位失衡。别小看几块钱的价格差别，你要是看到十几岁、二十几岁的少男少女口袋里装着的派发或者打印的优惠券，就知道他们是如何在意那几块钱，不是TA们没有钱，买衣服和mp3TA们不在乎多花几十几百，但是只要有办法能省几块钱，他们总是会去省。企业记得：有时候TA们就是在乎这种省钱的感觉，所以促销策略也要研究顾客心理。按照笔者对餐饮市场的理解，好伦哥的价格如果能降到30元以下，而且每桌就餐时间平均在60分钟，好伦哥还是很有希望挑战麦当劳的。
中国第一家麦当劳餐厅
位于繁华的深圳东门的麦当劳餐厅，是中国大陆第一家麦当劳餐厅。于一九九零年十月八日开业。

去肯德基或麦当劳怎么点餐？比如我去麦当劳点一份“麦辣鸡翅”，他是自动搭配一杯可乐和一份薯条吗？还是要什么点什么就好了，没有自动搭配一说，只有她会建议你怎么买，愿不愿意看你自己，套餐是套餐得说法，比如说我要一个巨无霸套餐，里面会带可乐薯条之类的，不买套餐就是单点，

我下了个麦当劳优惠券软件，但是不知道麦当劳电子优惠券怎么用?是不是直接拿着手机给他们看就可以了？（上现在都是电子版的优惠券，直接在柜台把手机给服务员展示一下就可以了，你可以去下个全民免费APP，里面全是麦当劳的电子展示券，另外还有肯德基和其他美食的展示券，外卖啊打车券啊也有，都不要钱的。

望采纳~

麦当劳优惠劵是什么意思啊打印出来去麦当劳实体店用直接拿给他看怎么用啊本人没用过是小白就跟过节日送的优惠券一样，打印出来可以直接用的。

麦当劳优惠券怎么用？现在都是电子版的优惠券，直接在柜台把手机给服务员展示一下就可以了，你可以去下个全民免费APP，里面全是麦当劳的电子展示券，另外还有肯德基和其他美食的展示券，外卖啊打车券啊也有，都不要钱的。

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淘宝上的麦当劳优惠券怎么用？可以不打印下来到店里直接给店员看吗？可以，到店买单时出示优惠券就行

昨天去麦当劳买汉堡，我用优惠券买的，告诉店员优惠券的号码了还是不行，她还让我给她看优惠券，这是因为肯定不是这样，可能是优惠券有问题吧，你应该自信一点。

如何使用麦当劳优惠券【北京麦当劳优惠券】在消费时使用优惠券可按券面标注价格购买食品，尊享卡需花费5元在店堂购买。多啦A梦一套90元，无需购买任何食品，想全要直接买一套猫比较划算。
圆筒冰淇淋=圆筒
麦香鸡（套餐）=麦香鸡（套餐）
麦辣鸡腿汉堡（套餐）=腿（套）
原味板烧鸡腿堡（套餐）=原板（套）
巨无霸堡（套餐）=巨无霸（套餐）
单(双）层吉士汉堡（套餐）=单（双）吉（套)
麦香鱼（套餐）=鱼（套）
5/10/20个装麦乐鸡=一盒5/10/20
2/4/9个装鸡翅=一袋2、一盒4/9
热巧克力=热巧
大咖啡/小咖啡=大咖/小咖
以上为长期供应的产品简化叫法
不定期供应的产品就按产品名称叫一般不简化

在支付宝上怎么领到麦当劳优惠券

文章插图

在支付宝上领取麦当劳优惠券的步骤如下：1、首先需要打开手机的支付宝APP应用程序，进入APP主页面后，看到下方有五个选项，选择左数第四个的朋友选项，点击进去，如下图所示。2、点击朋友按钮进去后，在朋友的系统界面中，在左上方有个绿色的生活号，里面是企业认证的生活号，也包括了麦当劳的生活号，点击生活号并进入，如下图所示。3、在顶部浅灰色的搜索框中输入麦当劳三个字，如果之前关注过会出现在已添加列表中，没有关注过的，点击关注就可以了，如下图所示。4、进入麦当劳的生活号中，就可以看到麦当劳官方在支付宝上面搞的活动了额，包括各种优惠券活动，选择自己想要的优惠券，打开浏览一下，如以火腿扒麦优惠券为例，如下图所示。5、点击火腿扒麦优惠券的图文信息后进入后，点击领取电子券即可，然后需要记住优惠券的兑换日期，在规定时间范围内使用即可，超过兑换日期就无法使用了，如下图所示。
麦当劳优惠券去哪弄?不要网上的一般麦当劳店内是不允许发优惠卷的,几乎都是在店外附近发的.
学生卡(现在可能改叫尊享卡了)到店里就能办一张,如果没涨价的话应该是3元一张,一张卡大概可以用半年左右,半年后又会换新的.个人觉得学生卡虽然要花钱买,但是它不限次数可以用很长一段时间,而且上面的东西价钱要比优惠卷实惠.

麦当劳优惠券去哪可以打印呢现在都是电子版的优惠券，直接在柜台把手机给服务员展示一下就可以了，你可以去下个全民免费APP，里面全是麦当劳的电子展示券，另外还有肯德基和其他美食的展示券，外卖啊打车券啊也有，都不要钱的。

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淘宝上的肯德基麦当劳的优惠券到底哪里来的？那些都是肯德基和麦当劳的线下营业点的营销手段。优惠券作为一种价格歧视策略，在愿意付出时间成本寻找优惠信息的穷人工人阶级或学生阶级和不关心优惠信息并直接从商店购买的富人之间做出了极好的区分，允许他们支付他们愿意支付的最高价格，从而实现消费者剩余最小化和利润最大化。请注意，这里的“穷人”和“富人”不仅指经济状况，还指消费者购买相同商品的意愿水平。至于简单的降价，在较小程度上，短期内会带动销量上升，但不利于增强消费者的消费倾向和品牌认知度。一旦价格再次上涨，消费者的负面反应会更大。最后，尽管降价是获得市场份额最简单、最快的方式，但市场是动态的、有机统一的。一旦你开始降价，同行业的其他企业肯定会做出反应。因此，价格最终会进入下行通道，引发企业之间的价格内讧，最终不仅会损害企业自身，还会影响整个行业。为什么说优惠券的使用减少了消费者的剩余，从而使企业的利润最大化？例如，假设有三个消费者，甲、乙、丙，他们都想买一个辣鸡腿汉堡。然而，由于他们不同的偏好和收入状况，每个消费者愿意支付的最高价格也非常不同。现在假设三个消费者的最高出价分别是12元、11元和10元。同时，我们还假设每个辣鸡腿汉堡的总成本是5元。然后，在不同的价格水平下，汉堡包的销售会有所不同，商家的利润也会有所不同。此时，如果麦当劳把价格定为12元，只有一个消费者愿意购买，那就是同学A ，他愿意放弃12元。此时，该业务可以盈利(12-5=)7元。现在麦当劳已经决定实行折扣，以最低价格5元(即成本)销售，而销售量已经上升到3，甲、乙、丙三家都将购买，但此时营业利润为零。以上两种情况表明，单纯追求最高价格(以12元的价格销售一个汉堡7元)和单纯追求最大销售量(以5元的价格销售3个汉堡0元)不能带来最大利润。此时，如果麦当劳看到不好的情况，它会将价格调整到10元，这样甲、乙、丙三家都会购买。此时，该业务的利润为(10X3-5x3=)15元，已达到最高。因此，可以看出，企业设定价格的最理想情况是在消费者能够接受的范围内最大化价格，并以此价格最大化销售量。
我需要麦当劳的优惠券或代金券，请问怎么得到？途径有2
1.去逛街的时候打他们家门前过，一些人会发给你
2.去他们网站找电子优惠券

肯德基和麦当劳的优惠券除了打印还可以如何得到？答案0：到肯德基买食物然后跟工作人员要就行，以后就可以用优惠券了。

答案1：去年我去哈尔滨，可以说是满大街发，我觉得一般大城市都会有发呀，有时吃乐事也会带的

答案2：大街上发的，如果有朋友是里面的员工叫他送给你就行了

答案3：有时候超市里面会发!

答案4：网上搜"肯德基优惠券"可以打印的

答案5：大多数都是大街上发的，也可以在肯德基网站上注册个会员，有会员优惠卷的，如果是学生也可以去办张学生优惠卡可以用半年的。

答案6：在北京一般买套餐之后就会送一张优惠券的，但是你得跟人家要，不然有的人不给你！

答案7：肯德基网站上优惠卷

答案8：我们在今年夏天的时候拿着学生证去KFC店去办的学生优惠卡,这是免费的,而且上面的套餐很合适,店员说了只要这个活动继续的话明年就可以拿着上一年的优惠卡去换下一年的卡,这都是免费的.还有上KFC店的网站可以免费打印优惠券,大马路上有的是发优惠券的,尤其是逢年过节,不妨试一试

答案9：去肯德基,向服务员要就是了!

如何才能找到肯德基和麦当劳的优惠券？登陆双方的中国官方网站下载电子版~
可用GOOGLE或者BAIDU搜索~
各种报刊杂志内的附赠~
购买其产品时的赠送~
你所认识的朋友里有在双方企业内工作的向他们索取~

麦当劳和肯德基的优惠券可以从何渠道获得？优惠券有电子版的，可以上网站注册成会员，就可以打印电子版优惠券了。那种彩纸的，是买各种套餐是给的。也有促销员发的。

如何领取麦当劳和KFC的优惠券？？门口随机发放，LZ真那么想要的话可以选择蹲点；只是想优惠不想省钱的话可以把优惠省下的钱雇人蹲点；然后我们那订报纸也有送；然后最实用的是和工作人员套近乎~能拿多少就看LZ功底了，实践下来比较多的是一次4张左右~后后

在网上打印的麦当劳优惠券, 去店里兑换,自己还要出钱吗？优惠券上面不都有优惠价嘛。优惠价就是你要出的钱呀~或者看优惠券是不是减多少的，那样直接用店里的价减优惠券价就是你要出的钱啦

我在微信领了一个麦当劳的套餐优惠卡券，到门店使用，支付方式是什么，微信支付还是现金微信上领取的优惠券、红包（代金券），可在微信个人主页的卡包里查看，对应优惠券的使用、满减说明。到店后需使用微信支付，才能自动扣除该券的金额，支付现金或其它支付方式是不能用这券的。

手机麦当劳优惠券如何使用你换了优惠卷之后会给你手机发二维码的，然后你去麦当劳找经理给他看，他们有个专门兑换的机器，然后他会询问你要什么套餐，你选择好了之后，那个机器上会出一张纸条，然后经理签字后，你就拿着那张纸条，随便找个服务员，给他就可以了，呵呵，一般二维码发两条短信，一条是编码，一条是图片，这两个都可以去兑换，你留下哪条都行。。。呵呵呵。。。

麦当劳网上的优惠券要怎么用？是要从哪打印出来用还是要怎么样？你好，我是麦当劳员工，麦当劳优惠劵有好几种！有报纸里面送的，还有维洛城的，还有麦当劳官网都有！手机登录优惠劵网也行！麦当劳的优惠劵很人性化，不管以什么方式只要能让点餐员知道你这是优惠劵就可以使用！复印打印都行，但是浪费，要是手机支持上网，可以去网上找一下，等点餐时拿着那页面直接给点餐员看就行了！上面都有详细的产品组合优惠劵