|为什么领导会挑拨下属内斗?真相太“厚黑”了,四个原因客观存在( 二 )
所以说 , 下属之间开始逐渐融洽了 , 自己利益受到威胁 , 那么就开始给下属之间制造矛盾 。 其实很简单 , 只要断章取义地把一些事情过度解读 , 就能达到这样的效果了 。
四、下级和睦相处 , 上司作用减弱如果说下属之间相处融洽 , 不仅没有矛盾 , 而且还真的如领导说的那样精诚合作 , 那么就会出现两个在领导看来比较严重的问题:
①真正的问题无法暴露 , 导致解决问题滞后
你好 , 我好 , 大家好 , 大家相处一团和气 , 工作中存在的问题根本无法暴露出来 , 下属之间如果拧成一股绳 , 做领导的很容易被蒙蔽 。
如果领导亲力亲为会造成“过度管理”使下属积极性下降 , 但不能亲力亲为 , 那就很容易造成应该暴露的问题 , 无法暴露出来 , 这也是领导制造矛盾的原因之一 。
②合作融洽 , 自己的存在感和价值就会减弱
下级之间相处十分融洽 , 能够做到精诚团结 , 并且都在积极向上 , 很多问题在下属之间都可以消化 , 领导的价值与存在感就会减弱 。
被需要是每个人都在追求的心理满足 , 下级之间一团和气 , 领导统筹协调的作用减弱 , 这时不自觉地就会产生危机感 , 所以适当调整下级之间的关系 , 能够起到不错的效果 。
写在最后身在职场 , 精明的领导都懂得“制衡”的重要性 , 甚至有些领导不惜用“小人”来达到这样的效果 , 领导希望下属在一定范围内团结 , 但更需要下属之间存在一定竞争关系 , 来维护自己的权威与利益 , 以达到更有效的管理目的 。
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