我记得我们认识不久后,曾一起在伦敦苏豪区漫步,谈论关于人类未来、科学技术、民族、建筑以及一切年轻人能触及的梦想与激情 。我们的谈话也许不像十年前我与诺曼·福斯特的谈话那样激烈,但是因为我对意大利以及伦佐对英格兰的热爱,我们讨论的话题更加广泛 。
伦佐具有先设计部件,再完成整体结构的能力,这一点令人惊叹,而我却相反 。这一点也体现在他写过的一本很棒的书《渐渐件件》里 。他早期的作品,如1970年大阪世博会的轻质意大利工业馆以及他那漂亮的山间工作室,都显示出他在热那亚求学时获得的对建筑结构、施工技术,以及对诗歌的深刻理解 。
伦佐、苏和我在大赛前一年便开始了合作 。我们一起设计了剑桥外面的PA技术实验室、轻质ARAM模型,还共同参与了格拉斯哥的伯勒尔收藏馆的新展区设计竞赛 。在蓬皮杜中心竞赛后,我们便分道扬镳了,但是依旧会每周讨论一次,听取对方关于设计的意见,就像兄弟一样 。每年六月,我们都驾驶着伦佐与他夫人米莉的游艇在西西里岛或者撒丁岛一带游玩,他们来伦敦时也会住在我们的公寓 。
提交参赛作品——众神合力阻挠
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1971年的比赛阶段的设计图,展示了一个比最终建成品高得多的设计方案(58米而不是28米) 。其他被舍弃的想法包括可移动的地板,以及完全开放的一楼大厅 。但核心概念——提供一个可容纳开放式楼层的灵活空间、一个大型公共广场、强调楼内公共空间的延伸感——已经成型 。
提交参赛作品的截止日期为一九七一年六月十五日 。文化部的《综合竞赛简报》是装在一个五厘米深的优雅黑盒子中发下来的,对需要提交的图纸及其规格进行了非常详细的规定,以保证这场匿名竞赛中的每一幅作品都以统一格式呈现给评审团 。它也给出了每个评委的名字及简历 。当时建筑比赛还很少见——这是自二十世纪五十年代悉尼歌剧院设计赛以来的第一次重大比赛——蓬皮杜中心是一个典范,告诉了大家这种比赛应该如何组织(尽管很少有比赛得以如此) 。
设计比赛项目可以激发新的思维和理念,帮助许多年轻建筑师快速开启自己的职业生涯 。在这种比赛普及之前,攀登职业阶梯的唯一方法就是等待老板死掉,或者至少退休 。但是大多数比赛都是很糟糕的,肤浅又充满剥削 。客户常利用比赛来获得大量低成本的备选方案,或者更糟糕——来为半成品的设计填充细节 。风险在于,仓促的评选往往纯粹基于审美,而没有给建筑师足够时间去理解真正的需求,以及充分发散思维; 或者,结果往往是官僚式的折中方案,“最安全”的选项获胜 。这种比赛需要客户和建筑师投入大量的辛勤工作,才能获得应有的结果 。他们应该事先准备好简报,介绍评审团,并且应该得到适当的资助(根据经验,约为建筑成本的百分之五) 。
我们的工作一直持续到提交前的最后一分钟 。我们派马尔科·戈德施米特去了莱斯特广场,那里有一个深夜营业的邮局,所以在午夜之前,这些图纸可以盖上邮戳,并按照规定发送出去 。邮局也曾是酒鬼和瘾君子的聚集地,地板上还常常有呕吐物,所以是一个非常令人讨厌的地方 。马尔科把装满图纸的画筒拿到柜台上,柜台职员告诉他说,画筒太长了,无法邮寄 。马尔科很会说服人,但职员对他的说辞充耳不闻:规矩就是规矩 。于是,他借了一把非常钝的剪刀,跪在地板上,把图纸剪成规定大小,然后再拿回柜台邮寄 。(后来,菲利普·约翰逊告诉我,我们的图纸看起来就像被狗咬过一样 。)
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